Estrategia Empresarial (DOFA)


ESTRATEGIA EMPRESARIAL DOFA









1. INTRODUCCION
La Estrategia empresarial nos da la oportunidad de crecer como país, sociedad, o empresa. Para que la organización sea exitosa, los líderes deben tratar que los empleados o personal de dicha organización hagan las cosas correctamente, de

mantener o establecer siempre la efectividad. Para aplicar la estrategia empresarialtenemos que considerar que es un proceso dinámico, complejo, continuo e integrado que requiere de suprema evaluación y ajustes. Hay que determinar cómo estamos a nivel externo e interno y así adaptamos la herramienta La Matriz DOFA (en inglés SWOT) que es la que nos permite conocer y examinar las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas de la organización. De este modo descubrimos dondequeremos llegar y lo principal como poder llegar a lo propuesto.
En la Sociedad actual, la información y el conocimiento son los ingredientes claves de la organización social y la circulación de éstos, a través de redes, como flujos de mensajes e imágenes, constituye la fibra básica de nuestra estructura social. Lo anterior ha sido posible por el desarrollo de las tecnologías de información ycomunicación las cuales han contribuido a generar una nueva lógica empresarial que le da flexibilidad a la gestión, el trabajo y el empleo. En este contexto, las comunidades y los equipos virtuales son consideradas herramientas de gestión útiles para contribuir al incremento del conocimiento organizacional y la comunicación entre sus miembros, el favorecimiento de economías de escala y aprendizaje,la innovación y el establecimiento de nexos productivos con otras instituciones en los ámbitos local, nacional internacional.
Un ejemplo claro es la compañía Amazon.com, empresa internacional de EE.UU, organización con el reconocimiento de mejor matriz Dofa implementada ya que con sus equipos virtuales de gestión son una estrategia organizativa poderosa para su competitividad, en tanto,favorecen la interacción comunicativa, el trabajo en red sin importar la ubicación geográfica de sus miembros, la realización de proyectos colaborativos y la gestión del conocimiento.
La compañía local grupo Nutresa anteriormente denominada Nacional de chocolates nacionalidad Colombiana, tiene implementado la innovación de mejorado producto o servicio, proceso o modelo de negocio, que incrementa lapercepción de valor de quien la recibe y es gestionada por un talento humano comprometido y competente dentro de una cultura creativa, que trabaja en red y que asume riesgos.
Estas dos grandes empresas reconocidas por su gran matriz Dofa o Foda ya que implementan estrategia, para su prioridad que es el Cliente. Hay que destacar que su mecanismo es supremamente diferente, una comercializa envía virtual y la otra presencial. Sin embargo logran gran competitividad.

2. APORTES
La palabra estrategia significa la forma de alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Una estrategia muestra cómo una institución pretende llegar a esos objetivos. Por lo tanto estrategia empresarial se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo busca potencialidadespara el logro de sus metas obtener crecimiento y lograr competitividad, Según 1 Michael Porter, la estrategia competitiva trata sobre “Ser diferente. Es decir, seleccionar una serie de actividades distinta a las que otros han seleccionado, para ofrecer una mezcla única de valor”.
2Una definición más orientada hacia el mundo de negocios, la provee 3Bruce Henderson: “es la búsqueda deliberada por unplan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y la multiplique”. Muchas de las definiciones modernas hacen énfasis en la necesidad de una empresa y al tener ventaja competitiva se distingue de las demás.
A principios de la década de los setenta se produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial ya que se creó la Matriz DOFA, pero con el tiempo se aplicó...