Estrategia empresiarial ( variado )

Ejemplos de estrategias de negocios corporativos
Escrito por Leigh Richards, Demand Media | Traducido por Luciano Ariel Castro
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Hay una variedad de estrategias comerciales que pueden conducir al éxito.
Hay una variedad de estrategias comerciales que pueden conducir al éxito.
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Cada organización establecerá estrategias de negocio que se han diseñado para apoyar su misión, visión y valores, y lograr los objetivos específicos de su mercado, los negocios y la industria. Los líderes empresariales que se toman el tiempo para analizar y entender su mercado, la industria y el medio ambiente externopueden desarrollar estrategias que sean más propicias para fomentar el éxito empresarial. Hay una variedad de tipos de estrategias que las empresas pueden aplicar.

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Costo líder
Una estrategia de negocio que ha demostrado ser muy eficaz para Walmart también puedefuncionar bien para las pequeñas empresas: la estrategia de ser un líder en costes. Los negocios que conscientemente deciden colocar a su compañía como un proveedor de productos o servicios en el extremo inferior del punto de fijación de precios en comparación con sus competidores creen que pueden compensar en volumen lo que puede perder en términos de un precio más alto.

Lujo de la marca
Algunasempresas optan por colocar sus productos y servicios en el extremo superior de la escala de precios competitivos. Las marcas como Rolex y Lexus son ejemplos de esto. Las marcas de lujo atraen a un grupo específico de consumidores con un ingreso suficiente disponible y el deseo de comprar productos exclusivos. Las empresas que opten por esta estrategia son capaces de aumentar su ROI ("return oninvestment" o en español: retorno de la inversión) a través de los costos de producción en función del volumen. Sus clientes pueden ser menos, pero van a comprar más caro.

Nicho
Un nicho enfocado en la estrategia de negocio se dirige a un grupo reducido de consumidores con un producto o servicio diseñado específicamente para satisfacer sus necesidades. Los productos de cuidado de la saluddirigidos a los consumidores con problemas de salud específicos, como los diabéticos, por ejemplo, son un ejemplo de este tipo de estrategia. En el entorno de consumo general, los productos relacionados con nichos pueden orientar a los consumidores con intereses específicos en los deportes, comidas o actividades de ocio.

Mercado masivo
Una estrategia de negocios de mercados masivos intenta atraer a laamplia gama de consumidores a través de muchas categorías demográficas. Los productos masivos del mercado incluyen bienes de consumo tales como detergentes y otros tipos de artículos para el hogar. Es un plan de utilización y de asignación de los recursos disponibles con el fin de modificar el equilibrio competitivo y de volver a estabilizarlo a favor de la empresa considerada.

Los componentesde una estrategia empresarial son:

1. Los objetivos de la Acción empresarial claramente definidos (atributos, escalas de medida, normas, horizonte temporal).

2. El plan de acción en el ámbito de la empresa total y en el ámbito de las divisiones.

3. Los programas funcionales que describen y miden las consecuencias del plan para cada una de las funciones (finanzas, mercadeo, personal,etc.) de la empresa.

4. Los recursos requeridos para llevar a cabo los programas.

La estrategia empresarial puede ser estudiada según diferente puntos de vista:

• “¿Cuál es la estrategia de la empresa X?” Esta pregunta se puede responder por medio de la descripción de los componentes de la estrategia (planteamiento descriptivo).

• “¿Cómo fue elaborada la estrategia de la empresa X?” Esta...