Estrategia Internacional


Identificar Oportunidades Internacionales:
Incentivos para utilizar una estrategia internacional
Estrategia Internacional
Se utiliza para vender bienes y servicios fuera de su mercado interno,permite ser competitivos en el mercado internacional adaptándose a los condiciones del mercado. Los motivos actuales para implementar esta estrategia, es porque existe más presión para la integraciónglobal de las operaciones por demanda universal del producto.
Beneficios de una estrategia internacional.
Incremento del tamaño del mercado: Una estrategia internacional permite entrar a mercadosextranjero aumentando los rendimientos y reduciendo los riegos, entregando un mercado objetivo al cual se pueden vender productos.
Rendimientos sobre la Inversión: La obsolescencia de losproductos en los mercados actuales implica una rápida recuperación de las inversiones, por medio de una producción rápida.
Escala de Economía y aprendizaje: La expansión de los mercados para las empresasimplica una economía a una escala más grande gracias a que las instalaciones ya se encuentran funcionando lo que facilita la innovación en la producción.

Ventajas de la Ubicación: La ubicación esfundamental para obtener recursos ya sean naturales o en la fabricación, reduciendo costos de operaciones y de mano de obra, haciendo uso de la normativa legal vigente en la ubicación.
Existen 2 tiposde estrategias internacionales:
Estrategia Internacional de Negocios: Funciona con el modelo de Porter: Factores de la producción y condiciones de la demanda.
Estrategias internacionalescorporativas: Otorgan a los distintos países las facultades de formular sus propias estrategias de negocios con el propósito de estandarizar los productos y compartir los recursos. Dentro de esta estrategiaexisten 3 divisiones:
Estrategia Multinacional: Descentraliza las decisiones estrategias y operativas, adaptando los productos al mercado local
Estrategia global: Estandariza los productos para...