ESTRATEGIA OCEANO AZUL ANDREA REMACHE 2

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA II
NOMBRE: Andrea Remache
PARALELO: 5-3
LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL
ElOcéano Azul cuyos autores son W. Chan Kim y Renée mauborgne , es un término que induce a la innovación dentro del mercado, es decir la creación de formas de industria no existentes actualmente en unespacio desconocido del mismo y que a su vez permite el incremento de oportunidades de crecimiento y demanda en donde la competencia y la rivalidad son factores que carecen de importancia.
A diferenciade las industrias tradicionales que se encuentran en los llamados océanos rojos debidos a que la competencia es muy fuerte y la participación de mercado es muy pequeña, los océanos azules representanun horizonte que debe ser explotado por empresas con ideas de gran innovación que no solo busquen triunfar a fuerza arrebatándole los clientes a las otras empresas sino que dichas ideas los plasmen enla cima del éxito.
Se dice que durante muchos años todas las estrategias formuladas por las empresas han sido dirigidas únicamente a los océanos rojos ya que su principal objetivo siempre se hacentrado en derrotar a la competencia y ser cada vez mejor que ella, sin darse cuenta que al formular estrategias en los océanos azules las reglas del juego no se encuentran definidas por lo que lacompetencia pierde toda validez y existe la posibilidad de la apertura de nuevos mercados.
Un gran ejemplo de éxito gracias a la estrategia del Océano Azul es el Cirque Du Soleil quienes al darse cuentade que el mercado del circo estaba totalmente saturado decidieron plasmar ideas innovadoras sobre dicho mercado y cambiar totalmente el significado del mismo. Es así como este circo presenta un estiloúnico de fusión entre circo y teatro que de manera directa es aceptada por un público de todas las edades dejando de lado las ideas tradicionales que hacen de este tipo de negocio algo totalmente...