estrategia organizacional

Estrategia organizacional
Este principio es utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresas elaboran un plan estratégico como: valores, visión,objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que se dirige su empresa, de esta manera disminuyen costos, aumentan productividad, se aumenta la participación de los empleados, y se tiene unliderazgo en la empresa.

Este enfoque es aplicado por cada empresa de manera diferente ya que cada empresa es la encargada de seleccionar el tipo de competencia que se crea conveniente para alcanzar susobjetivos, por lo cual ninguna empresa tiene el mismo tipo de competencia en un mercado. La empresa antes de seleccionar el tipo de competencia debe de tener en cuenta, recursos, y capacidades que laempresa tiene, para que no haya problemas para que se cumplan las metas, y se logren los objetivos de la empresa.

Importancia de la estrategia organizacional
La estrategia es el conjunto deacciones que ejecutadas articuladamente deberían conducir al logro de los objetivos.
Consistente: La estrategia no debe presentar metas inconsistentes entre sí
Cónsona: Debe representar una respuestaadaptativa al medio ambiente externo, así como a los cambios relevantes que en el ocurren.
Factible: La estrategia no deberá agotar los recursos disponibles y tampoco generar problemas irresolubles.Ventajosa: La estrategia deberá facilitar la creación o la preservación de la superioridad.



Tipos de estrategias organizacionales

Estrategias de Negocios
Son basadas en el cliente y respondena las preguntas: a quién le sirve? (personas), cómo? (mejoras a generar), qué? (qué expectativas se van a cubrir). Estas estrategias se dividen en:
Liderazgo en costos: Busca generar un precio deventa competitivo a un costo bajo. Esto se puede llevar a cabo con mejoras en producción, negociación con proveedores, mano de obra con mayor productividad, entre otros. Esta estrategia puede implicar...