Estrategia organizativa de Red Bull

Estrategia organizativa de Red Bull

Resumen
A continuación se discutirán la razones por las cuales la empresa Red Bull ha tenido tanta popularidad en todo el mundo. Se discutirá el análisis de FODA de la empresa que hace que la empresa haya logrado lo que hasta ahora. Tanto los objetivos, como las estrategias funcionales de algunos componentes de la organización serán mencionados.



Lacompañía que produce los productos Red Bull ha estado en la mira de la competencia debido al gran auge que ha tenido en los últimos años. Son muchas las compañías de bebidas energéticas que han tratado de tumbar, (hacer que la compañía tenga pocas ventas), a Red Bull. Se ha comentado, atreves de las redes sociales y del internet, como por ejemplo el articulo de Moreno (2009), y lo que yo he escuchado en acalle, que uno de los ingredientes que utiliza la compañía en el producto son extraídos de los testículos de los toros. No me extrañaría que estos comentarios fueran producto de la competencia, como alguna estrategia de parte de estos, para que la compañía de Red Bull perdiera popularidad y ganancias. Mas adelantes les hablaré acerca de cómo estos rumores podrían afectar a la compañía durante eldesarrollo de el análisis de FODA como vehículo para lograr objetivos mediante el desarrollo de estrategias.


FODA
Según Hunger & Wheelen (2010), FODA es el acrónimo para describir las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que son identificados mientras se llevan a cabo análisis en el ambiente interno y externo de la empresa. Una vez se identifiquen estos elementos, la empresa tendrála herramientas necesaria para desarrollar la estrategia que tengan en mente.

Fortalezas
Dentro del análisis interior de la empresa, Red Bull (2015), menciona que estos crearon una cultura en la que sus empleados dirigen sus acciones a la orientación y el desarrollo de la organización. Esto como parte de ofrecerle al cliente un servicio eficiente y rentable. También se puede tomar en cuentaque es la bebida energética mas popular en estos momentos.

Oportunidades
Debido a el crecimiento de las ventas, la compañía se da a la tarea de invertir grandes cantidades de dinero en las promociones del producto, según el articulo de Red Bull (2015). La estrategia sobre invertir, ayuda a que la compañía tenga la oportunidad de ser visto por mas posibles clientes en diferentes partes del mundo.Debilidades
Existen una gran cantidad de productos con los mismos ingredientes y con el mismo propósito.

Amenazas
Como mencioné anteriormente, los comentarios sobre los ingredientes con los que se produce Red Bull, podría ser un elemento negativo en le ambiente externo de la empresa en cuanto a amenazas se refiere ya que se podría tomar en cuenta que dichos comentarios pudieran haber sidooriginados por la competencia y los consumidores piensen que ingerir Red Bull podría resultar malo para la salud.


Objetivos Estratégicos
La compañía cuenta con unos objetivos que desean lograr por medio de estrategias las cuales se espera que se logre mejorar todos los elementos que constituye la empresa y los cuales han decidido poner en marcha. Entre esos objetivos se encuentran:

FinancierosSolidez financiera es uno de los objetivos que la empresa propone mantener mediante las ventas del producto que se creen.

Productivos
Mantener la calidad del producto y aumentar la cantidad de latas del producto que se comercializan. Y llegar a aquellos lugares en el mundo donde no hayan podido llegar debido a la política y/o leyes establecidas y a lo remoto, geográficamente hablando.Comerciales
Las empresas deben llevar a cabo por escrito, como se menciona en el articulo de Emprendedores.es (2015), cuanto la empresa va a vender, ya sea en la próxima semana o el próximo mes.

Tecnológicos
En adición al marketing que la empresa pueda llevar a cabo, sobre los productos, esta también debe promocionar los estudios que la compañía haya realizado sobre los ingredientes que contiene...