Estrategia Y Competitividad

Estrategia y competitividad.
1. La noción de estrategia es indisociable de un conjunto de conceptos que traducen las diferentes facetas de un proyecto para la organización. Dentro de la noción deestrategia de una empresa es necesario conocer diversos factores de su entorno como el político, tecnológico, y socio-económico para poder determinar los motivos de las acciones de la empresa a travésdel tiempo y entender mejor sus repercusiones. Para entender la estrategia es necesario entender dentro de este concepto la evolución, la intencionalidad y los diferentes niveles de decisión ya sea alargo plazo, a decisiones que tienen que ver con la puesta en marcha o decisiones acerca de una función específica. Hay que tener en cuenta cuando se desarrolla la estrategia el dominio de actividad dela empresa ya que representa el apoyo para el análisis estratégico, es decir se debe determinar muy bien cual es el negocio de la empresa y que es lo mejor que sabe hacer para que, desde allí,plantear las estrategias. Es necesario analizar el contexto de la competencia como las operaciones, el canal, la relaciones y las organizaciones junto con el sector teniendo en cuenta los proveedores,productos sustitutos, entrantes potenciales, el poder público y el poder del gran público, esto permite ver dentro de la estrategia los posibles riesgos que hay y que podrían existir para llevarla a cabo.Definido el dominio de actividad se establece una estrategia para crear una ventaja competitiva sostenible ya sea por costos, diferenciación o concentración. Una vez establecido estos conceptos laempresa puede definir como será su crecimiento ya sea que se especialice en su core business o que busque expandirse diversificando en otras áreas de su negocio utilizando estrategias como alianzas,adquisiciones, relaciones o por medio de la globalización. Es importante tener en cuenta que el proceso de desarrollo estratégico debe responder de una manera dinámica a los cambios impredecibles del...