ESTRATEGIA

DEFINICIONES Y SINTESIS DE ESTRATEGIA
1. Es la determinación de las metas y objetivos básicos de una empresa (organización), a largo plazo; implica el diseño de los cursos de acción y la asignaciónde los recursos necesarios para alcanzar dichos objetivos y metas.
Alfred D. Chandler
Sintesis:
Este autor menciona que la estrategia se muestra como una ruta en la que se establecen mecanismosnecesarios para la consecución de objetivos.
2. Estrategia de la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es nuestro negocio? y ¿Qué debería ser?
Peter Drucker
Sintesis:
Esta definiciónmenciona que la estrategia se enfoca en la importancia de conocer con certeza que es que lo que hacemos, hacia donde enfocarnos y que hacer para mejorar.
3. En la milicia la estrategia implica trazarel plan de guerra, dirigir las campañas individuales y a partir de ello decidir acerca de los compromisos individuales.
Von Clausewitz
Sintesis:
A pesar de que el autor se refiere a la milicia nospermite ir más allá con su definición, indica claramente que para llegar a cumplir objetivos se debe realizar un plan que permita conocer a fondo los problemas existentes y crear contingentes superarproblemas futuros.
4. Estrategia es el intento por organizar información cualitativa y cuantitativa, de tal manera que permita la toma de decisiones efectivas en circunstancias de incertidumbre,puesto que las estrategias deben basarse más en criterios y análisis objetivos que en las experiencias o la intuición que en no todas las organizaciones ni a todos los gerentes les funciona.
PeterDrucker
Según este concepto la estrategia analiza la información existente para crear los distintos ambientes que podrían aparecer en el entorno y ante estos reaccionar de la manera objetiva dejando delado la intuición y la experiencia.
5. Estrategia es definida “como la determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la adopción de los cursos de acción y la asignación de...