Estrategia

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1. IDEA DE NEGOCIO

Crear un taller de confecciones y de maquilado al por mayor y detal, con el nombre de CONFECCIONES MODAS.

2. FASE I

MISIÓN

CREACIONES MODAS es una empresa que tiene como misión la producción, creación y confección de prendas de vestir para todas las personas, teniendo en cuenta las necesidades y los requerimientos de nuestros clientes, además de proporcionarservicios de confecciones que superen las expectativas de los consumidores, utilizando materias primas de calidad en todos los procesos para así obtener y garantizar una buena prenda de vestir, pero sin dejar a un lado el servicio al cliente.

VISIÓN

Queremos ser la empresa líder en barranquilla en la producción, creación y confesión de prendas de vestir, logrando mantener nuestra promesa deservicios y expandirnos a otras ciudades de Colombia, queremos lograr una calidad alta no solo en nuestro producto, sino también en nuestro proceso y ser reconocidos como productores de prendas de vestir de alta calidad, competitividad, productividad y puntualidad, utilizando para sus procesos equipos tecnológicos y personal idóneo.

OBJETIVOS CORPORATIVOS

• Operar en nuestra empresacon un personal idóneo y equipos tecnológicos.

• Crecer en un 50% para el año 2014 la participación que tiene nuestra empresa en el mercado local, para así aumentar nuestras ventas.

• Mejorar para el año 2012 nuestros procesos y ser reconocidos como una empresa calificada por sus servicios y sus productos.

• Aumentar para dentro de 2 años los canales dedistribución, para incrementar la productividad de la empresa y ayudar a generar empleo.

CULTURA Y FILOSOFÍA

CREACIONES MODAS es una empresa que busca la satisfacción de los clientes no solo con entregar los productos terminados, sino la interacción y comunicación durante la elaboración de los productos; que se interesa por el recurso humano de la empresa, en donde los trabajadores contratadostengan el conocimiento para realizar la actividad, y de esta manera con la ayuda de todos, obtener un buen ambiente organizacional donde se sienta comodidad, respeto, responsabilidad y tolerancia a la hora de trabajar.

Busca mejorar día a día, capacitando a los trabajadores continuamente para que todos se estén en la capacidad de enfrentar y adaptarse a cambios tecnológicos que ayuden a aumentarla productividad y genere valor a la empresa.

ÁRBOL DE LAS COMPETENCIAS

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Fase II

ANÁLISIS INTERNO

• Análisis del nivel de competencias

|ANALISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVA - COMPETITIVIDAD |
|FACTORES CLAVES DE ÉXITO.|
|CAMPOS DE GESTION |NIVEL DE LA COMPETITIVIDAD |
| |CREACIONES MODAS |CONFESIONES VALDIN|CONFESIONES KIKE |COMERCIALIZADORA POINTER |CONFITEX DISEÑOS|
|MARKETING | |  |  |  |  |
|1 |Cuota de mercado |2 |3 |3 |5 |3 |
|2 |Poder de marca |1 |3 |4 |4 |4 |
|4 |Canales dedistribución |3 |4 |3 |5 |3 |
|5 |Precio |4 |3 |3 |2 |3 |
|7 |Servicio al cliente |5 |4 |4 |5 |4...
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