Estrategia

Sistemas de Gestión Integrada

GESTION INTEGRADA Y CONTROL DE GESTION

QUE ES LA ESTRATEGIA?

ROL DE LAS OPERACIONES

Elementos de un sistema de gestión integrado
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Análisis de los procesos
Especificaciones Variables del Proceso Composición de materiales

Entorno de proceso

Tipo de proceso

Composición de los residuos Composición de los materialesMantenimiento

Equipos

Personal
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Análisis de los procesos
Riesgos laborales
•Mecánicos •Físicos •Eléctricos •Inflamabilidad •Químicos •Biológicos •Psicosociales •Ergonómicos Impactos ambientales •Agua •Aire •Suelo •Biodiversidad Riesgos al producto •Físicos •Químicos •Biológicos •Proceso

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Objetivo
•Evitar cabos sueltos

•Obtener la mayor cobertura de análisis•Optimizar tiempo de los implicados

•Obtener una herramienta de gestión
•No analizar solo la existencia sino los factores de ocasión

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Analizaron su producto?
Riesgos físicos Riesgos químicos Riesgos biológicos

Biodiversidad
Proceso

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Política integral

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Política integral

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Política integral

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Taller
La empresa Hogar S.A. se dedica a la fabricación de casas prefabricadas. Su proceso de fabricación es semi-manual y utilizan materiales económicos a bajo precio. Determine una política integrada para esta compañía.

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Objetivos
S PECIFIC (Específico) M EASURABLE (Medible) A CHIEVABLE (Realizable) R EALISTIC (Realista) TIME-BOUND (Limitado en el tiempo)

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Objetivos

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Objetivos

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Objetivos

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Manual Integrado

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Manual Integrado
•El manual marca la pauta de la suficiencia del sistema •El alcance es lo que da exclusiones en ambiente y seguridad •La exclusiones en calidad deben ser justificadas mas no juzgadas •Lasreferencias son permisibles

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Requisitos Legales

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Requisitos Legales

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Requisitos Legales

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Requisitos Legales

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Requisitos Legales
•Proceso delicado y multidisciplinario •Profundidad y detalle •Evidencias •“El desconocimiento de la ley no exime a su cumplimiento”

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Control de documentos•Qué es un documento controlado? •Hasta dónde se controla un documento? •Qué implica un documento controlado?

•Identificación
•Registro •Validez

•Difusión

•USO

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Control de documentos

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Control de documentos

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Control de documentos

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Control de documentos
Manuales Procedimientos

Instructivos & Guías OperativasRegistros

Especificaciones

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Control de documentos
•Cabecera •Título •Código •Versión •Autor •Revisor •Aprobador •Fechas •Objetivo •Alcance •Referencias •Definiciones •Flujos •Operaciones •Registros •Anexos •Cambios

•….

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Control de documentos

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Control de documentos

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Indicadores que un documento tiene vida
•Tieneun responsable •Existe una razón para usarla •La gente sabe de su existencia •La gente lo usa •La gente se preocupa por usarlo •La gente se preocupa por que esté actualizado

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Control de registros

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Control de registros

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Característica de un buen Formato
•Título / Fecha / Autor / Versión / Frecuencia •La información que recopila esrequerida y analizada •Puede ser fácilmente llenado

•Ayuda a la trazabilidad
•No quita tiempo – Pensar en comodidad del usuario

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Característica de un buen Formato
•Título / Fecha / Autor / Versión / Frecuencia •La información que recopila es requerida y analizada •Puede ser fácilmente llenado •Ayuda a la trazabilidad •No quita tiempo – Pensar en el usuario

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