Estrategia

Páginas: 2 (419 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2013
Practica n°2:.

Pregunta: Analice y discuta las razones a favor y en contra de los contratos blindados en las empresas cotizadas.

Definición de un contrato blindado: Contrato en el que seestipula una fuerte indemnización para el empleado en caso de rescisión por parte de la empresa.

Hemos encontrado un articulo en la pagina web eleconomista.es que dice que :

Es uno de los requisitosmás utilizados por los ejecutivos para protegerse ante un posible despido. El 83 por ciento de las empresas del Ibex tiene blindada a su cúpula con esta fórmula laboral.

Es un tipo de contrato queprotege al directivo "en caso de que las cosas se tuerzan por causas ajenas a su voluntad y resulte despedido", dice Gennaoui. 
Normalmente se traduce en una cantidad de dinero en metálico (de una atres anualidades), pero puede incluir ciertas cláusulas, como continuar con el seguro médico, con el de vida e incluso el coche de empresa durante cierto tiempo tras la salida.

Gracias a eso y altexto que teníamos a analizar vamos a hacer un cuadro de las fuerzas y de las debilidades que tiene este contrato:

A favor de este contrato
A contra de este contrato
Permite de tener los mejoresdirectores de empresa en su directivo. Porque como son los mejores se van el las empresas que ofrecen esta seguridad. (Son como jugadores de futbol)
Disminuyo la rotación del directivo y poneestabilidad en la empresa, en un época de crisis la estabilidad es muy importante.
Permite de traer capital intelectual en la empresa.
Permite de incluir una clausula de confidencialidad.
No representa uninversión tan grande para empresa de este tipo, a un puesto tan clave pueden pagar este precio para tener los mejores. Es el puesto lo mas importante para el futuro de la empresa.
Dudoso caráctercontrolador
¿Cuál es la realidad sobre los salarios?

Para concluir hemos trabajados nosotros 2 en grandes empresas , y todos los directivos tenían este tipo de contrato y nos parece normal....
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