Estrategia
Páginas: 3 (528 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2013
EL DIRECCIONALMIENTO ESTRATEGICO Y SU APLICACIÓN EN LOS SITEMAS COMPLEJOS Y EN LA GERENCIA AMBIENTAL
El direccionamiento estratégico de una organización debe centrar sus esfuerzos desde lacoordinación hasta la toma de decisiones para lograr sus metas y sean productivas y eficientes, visualizando las necesidades del medio y creando soluciones viables de intervención o interacción con elambiente. Estas soluciones no se deben dejar influenciar por la forma que nos han enseñado a ver el mundo sino adquiriendo una visión innovadora donde den solución a problemas antiguos con solucionesactuales, sin dejar a un lado la experiencia y la posición de otras organizaciones con quienes se comparte actividad económica ósea basando sus decisiones estratégicas en la relaciónorganización/entorno.
El direccionamiento estratégico es concebido como una ciencia para aumentar la riqueza del mundo actual y volverlas más eficientes y eficaces, basándose en teorías como: clásica (basada en unsistema cerrado), contemporánea (concibe la organización como un sistema abierto y en contacto con el ambiente), sistemas (define la organización como un esquema en la que todo está integrado, esta daorigen al concepto de la retroalimentación).
En este transcurso del tiempo las organizaciones han transformado su forma de ver el mercado y su evolución así al principio del siglo xx solo se fijabanmetas, en los 60s se trazaban estrategias para sobrevivir, en los 80s se empezó a optimizar la teoría de estrategias, de economía y mirar costos y beneficios utilizando la administración de sistemas contodo los términos de planeación estratégica.
Las estrategias deben de tener un enfoque globalizado no solo como se mejora internamente sino mirando la competencia y el desarrollo de las estrategiasdeben cumplir unos pasos como son diagnóstico, planteamiento, selección e implantación de las estrategias y así ser la organización competitiva.
Existen varias escuelas en las cuales se forma una...
El direccionamiento estratégico de una organización debe centrar sus esfuerzos desde lacoordinación hasta la toma de decisiones para lograr sus metas y sean productivas y eficientes, visualizando las necesidades del medio y creando soluciones viables de intervención o interacción con elambiente. Estas soluciones no se deben dejar influenciar por la forma que nos han enseñado a ver el mundo sino adquiriendo una visión innovadora donde den solución a problemas antiguos con solucionesactuales, sin dejar a un lado la experiencia y la posición de otras organizaciones con quienes se comparte actividad económica ósea basando sus decisiones estratégicas en la relaciónorganización/entorno.
El direccionamiento estratégico es concebido como una ciencia para aumentar la riqueza del mundo actual y volverlas más eficientes y eficaces, basándose en teorías como: clásica (basada en unsistema cerrado), contemporánea (concibe la organización como un sistema abierto y en contacto con el ambiente), sistemas (define la organización como un esquema en la que todo está integrado, esta daorigen al concepto de la retroalimentación).
En este transcurso del tiempo las organizaciones han transformado su forma de ver el mercado y su evolución así al principio del siglo xx solo se fijabanmetas, en los 60s se trazaban estrategias para sobrevivir, en los 80s se empezó a optimizar la teoría de estrategias, de economía y mirar costos y beneficios utilizando la administración de sistemas contodo los términos de planeación estratégica.
Las estrategias deben de tener un enfoque globalizado no solo como se mejora internamente sino mirando la competencia y el desarrollo de las estrategiasdeben cumplir unos pasos como son diagnóstico, planteamiento, selección e implantación de las estrategias y así ser la organización competitiva.
Existen varias escuelas en las cuales se forma una...
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