estrategia

 
Estrategia
Como medio para establecer el propósito de la organización en términos de objetivos a largo plazo, programas de acción prioridades en la distribución”,
Es un plan unificado,amplio e integrador, diseñado para asegurar que son logrados los objetivos básicos de la empresa”.
Una paute que da coherencia, unificada e integra decisiones; determina y revela alpropósito de los recursos; selecciona los negocios en los que esta o estará involucrada la organización; define el tipo de organización humana y económica que la compañía es o tiene intención de ser;buscando lograr ventajas que se pueden mantener en el largo plazo en cada uno de sus negocios,.

Eficacia Eficiencia Efectividad:
La eficacia se refiere a la capacidad de lograr resultados. Laeficiencia, a lograr resultados con el mínimo esfuerzo o costo. La efectividad a la capacidad de lograr el máximo de resultados al mínimo costo.
Eficacia se refiere a que se cumpledeterminado objetivo planeado con anterioridad.
Eficiencia. Aquí además de que se cumple el objetivo deseado, ello se logra utilizando de manera "óptima" los recursos de que disponemos.
Efectividad. Esprácticamente lo mismo que eficacia, la diferencia radica en que se refiere a una medida por medio de la cual pueden compararse diferentes acciones.
¿Qué es la eficacia? Podemos definir laeficacia como la capacidad para lograr el efecto que uno está esperando y decimos que una persona es eficaz cuando produce el efecto que se estaba esperando. Generalmente, se habla de “eficaz” parareferirnos a las cosas; sin embargo, también puede ser aplicado a las personas, cuando nos referimos si son competentes y si cumplen los fines que se esperaba de ellos. Por otro lado, hablamosde eficiencia cuando se trata de la capacidad de disponer de alguien o algo para lograr un fin determinado. Igualmente, alguien es eficiente cuando rinde en su actividad, cuando es competente