estrategia

La evolución de las organizaciones turísticas es cada vez más dinámica. La globalización, la
competitividad, los cambios económicos, tecnológicos, legales, de mercado, etc, aunado a su crecimiento
e integración hacen más compleja la tarea administrativa de Organización y Gestión de los recursos
turísticos.
Las Empresas turísticas requieren eliminar subjetividad en la toma de decisiones,manteniendo una visión
de largo plazo en un ambiente internacional, por lo que se requiere su profesionalización, mediante el uso
de herramientas administrativas que permitan alcanzar sus objetivos con eficiencia.
El Estudio de la Organización y Gestión de Empresas Turísticas y su incidencia en el fomento y desarrollo
de la Actividad Turística en la Región Sur del Ecuador, corresponde al Módulo 8de la Carrera de
Ingeniería en Administración Turística.
Este antecedente que orienta un período de formación y experticia en el desarrollo y manejo de la
actividad turística, tiene como consecuente ineludible la presente propuesta de Organización y Gestión de
Empresas Turísticas.
Este profesional formado en el área de la Administración Turística estará en la capacidad de Planear,Organizar, Dirigir y Controlar las actividades de la gestión empresarial como un proceso administrativo
que sustente la toma de decisiones, a través de la definición del problema, de la identificación de
alternativas, de la evaluación y de la elección de una de ellas, de la consideración de una decisión y de la
capacidad individual de contr olar los resultados obtenidos.
Indudablemente el estudiantedeberá demostrar su predisposición en relación con: la nueva metodología
de trabajo; para observar la normatividad, reglas y principios de la Carrera de Ingeniería en
Administración Turística, del Área Jurídica, Social y Administrativa y de la Universidad Nacional de Loja;
para identificarse con la Visión y Misión de éstas y actuar de acuerdo a las normas y principios
establecidos con anterioridad por el Alma Mater Lojana.
2. DESCRIPCION DE LA PROBLEMÁTICA QUE ABORDA EL MÓDULO
Sin duda alguna éste se concentra en el desconocimiento del estudiante de un procedimiento que le
otorgue la plena capacidad de cómo generar una Planificación, Organización y Gestión Empresarial, a
través de la propuesta de mecanismos y procedimientos de desarrollo, mismos que le permitan enfrentar
unacrisis científico - técnica y medio ambiental que afecta negativamente al desarrollo turístico y humano,
expresándose en un deterioro de las condiciones de la cal idad de vida de la sociedad en gener al.
La inobservancia de una estructura curricular uniforme. La dependencia de factores analíticos y de
procedimiento que no confluían en un esquema tangible y real de características moldeables; deacuerdo
a la necesidad de este mundo globalizado en todos los sectores empresariales; y, de manera particular
en el sector empresarial turístico: como incidencia directa de la relevancia que ha presentado este rubro
económico en las tres últimas décadas.
La dimensión socio económica considera: la deuda externa, economía social de mercado, apertura del
capital extranjero, privatización de lasempresas estatales, recesión económica, políticas de precios
reales, eliminación de subsidios, altas tasas de los servicios públicos, inflación, dolarización, reducción del
tamaño del Estado, corrupción, desempleo, pobreza, miseria, desatención general al sector turístico,
educación, vivienda, flujo migratorio, violación a los derechos humanos, etc.
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En lo ideológico - político - jurídicose considera: La ideología neoliberal, crisis institucional de las
Empresas Turísticas Privadas y Estatales, reforma del marco jurídico del Estado, irrespeto a la soberanía
nacional, promulgación de leyes sin sustento jurídico, etc.
Lo histórico - cultural del hombre: pérdida de valores ético - morales, irrespeto a la identidad cultural y de
género, inconvenientes respecto a la unidad en la...