estrategia

CASO GAP MATRIZ BCGPARTICIPACIÓN RELATIVA EN EL MERCADOPARTICIPACIÓN RELATIVA EN EL MERCADOCRECIMIENTO DE LA DEMANDACRECIMIENTO DE LA DEMANDAGapAdult GapKidsBabyGap GapBodyGapMaternity |LíneasSafaris |Jeans Levi´s | Ropa CasualJeans de Talle bajo |GAP INC.MODELO DE 5 FUERZAS COMPETITIVASGAP INC.MATRIZ ANSOFFACTUALES NUEVOSMERCADOSACTUALES PRODUCTOSNUEVOSGAP INC.MATRIZ FODAOPORTUNIDADES*The Gapadquirió la marca Banana Republic la cual vendía ropa de safari.* Publicidad en televisión, medios impresos, exterior, Internet.* Abastecía productos para grupos de personas dediferentes edades.*Centros de distribución ubicados en forma estratégica en todo el mundo formando una columna vertebral de las operaciones de Gap.* Los productos estaban disponibles a través delos sitios web de Gap.* Tenía3600 fábricas en más de 50 países.* Crearon la fundación Gap para tener reconocimiento.* Financió dos organizaciones nacionales que ayudaban a los jóvenesmarginados.* Expansión de mercadosinternacionales.OPORTUNIDADES* The Gap adquirió la marca Banana Republic la cual vendía ropa de safari.* Publicidad en televisión, mediosimpresos, exterior, Internet.* Abastecía productos para grupos depersonas de diferentes edades.* Centros de distribución ubicados en forma estratégica en todo el mundo formando una columnavertebral de las operaciones de Gap.* Los productos estaban disponibles a través delos sitios web de Gap.* Tenía 3600 fábricas en más de 50 países.* Crearon la fundación Gap para tener..GAP, Inc. Es una cadena de tiendas al detalle, que incluye a GAP, Banana Republic, Old Navy, GAPInternational, Gapkids y BabyGap, que vende ropa casual y zapatos ytiene sus oficinas centrales en San Francisco. En enero de 2004, la compañía reportó ingresos fiscales anuales de 1.03 miles demillones de dólares, por ventas de 15.85 miles de millones de dólares.Casi toda la mercancía de GAP se fabrica bajo contrato para la empresa por cerca de 3,000 fabricas proveedoras de propiedad y...