ESTRATEGIAS 1 Gaes Lorena

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO






MURILLO RAMIREZ LORENA ANDREA
NAVARRETE USECHE DANIEL MAURICIO
PERDIGON CORTES DANIEL FERNANDO
SALAZAR TELLEZ LAURA ALEXANDRA








SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACIÓN DE ECONOMÍA, FINANCIERA Y DE GESTIÓN
PROGRAMA DE GESTIÓN DE NEGOCIOS- FICHA 867601
BOGOTÁ
2015
DIRECCIONAMIENTOESTRATÉGICO


MURILLO RAMIREZ LORENA ANDREA
NAVARRETE USECHE DANIEL MAURICIO
PERDIGON CORTES DANIEL FERNANDO
SALAZAR TELLEZ LAURA ALEXANDRA


Direccionamiento Estrategico



Instructor:
Olga Lucia Ruiz Flórez
Economista




SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACIÓN DE ECONOMÍA, FINANCIERA Y DE GESTIÓN
PROGRAMA DE GESTIÓN DE NEGOCIOS-FICHA 867601-
BOGOTÁ
2015
CONTENIDOPág.
INTRODUCCION………………………………………………………………………4
ESTRATEGIAS……………………………………………………...………………….5
FODA…………….……………………………………………………………………….7
IDENTIFICACION DE LOS COMPONENRES………………………………………8


INTRODUCCION

En este informe se logra dar a conocer la matriz FODA, esta matriz se logra dar aconocer por medio de unos análisis los cuales son externos e internos, en ellos verán las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas que tenga el negoción de comercialización de cosmetología, así creando la matriz mencionada anterior mente, también verán en que escenario se encuentra ubicado el negocio, y para finalizar verán la identificación de los componentes misión, visión, objetivo,políticas, valores y compromisos teniendo en cuenta los tres negocios los cuales venimos manejando así sacando una característica en común de los tres.

















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ESTRATEGIAS

-En el negocio de comercialización de cosméticos, se presenta como fortaleza la gran comunicación con los clientes y la información que se esbrindada, ya que esto brinda la oportunidad de generar un buen aspecto de los trabajadores del negocio, mediante la implementación de nuevas vías de comunicación electrónica, en el cual se especifica características del producto, sería una estrategia que puede generar la oportunidad de mejores ventas.
- Se presenta como fortaleza la innovación que utilizan en los productos, una estrategia para nodecaer en esto es la manera de comercializarlos, utilizando diferentes tácticas de publicidad para atraer a clientes y dar a conocer de la mejor forma nuevos productos brindados por los proveedores.
-Es fortaleza que los dueños tengan una integración no solo en el ámbito laboral sino también en la integración de los empleados, para aumentar esta fortaleza se puede implementar una organizaciónestratégica para la facilitación de relación entre empleador-empleado y empleado-cliente.
-En el negocio comercialización de cosméticos, la motivación hacia los empleados genera una oportunidad de mejorar el rendimiento del negocio por medio de una integración y apoyo laboral.
-La calidad en los productos, presenta la oportunidad de generar mayores beneficios al cliente y con la mayor calidaddel producto suplir las necesidades del cliente, que se verá atraído a diferencia de otros negocios, lo cual será una estrategia para el aumento en la comercialización.
- Los productos del negocio de comercialización de cosméticos tiene demasiada competencia, pues muchas marcas o empresas se dedican a producir productos con el mismo fin, tomando como ejemplo la tintura para cabello, que de esta...