Caso 1 Estrategia 1

Introducción
El caso asfaltos es uno de los 2 procesos más relevantes de colusión denunciado a la fiscalía
nacional económica de chile, en la cual la empresa Enex, ligada al grupo económico
Luksic, decidió acogerse a la figura de delación compensada, que consiste en confesar su
participación en el delito y conjunto con ello entregar pruebas las cuales permitan, en forma
innegable, inculpar alresto de los miembros de este cartel (Ach. QLa. y Dynal.) y de esta
forma, lograr eximirse de la alta multa exigida por la FNDL.
Por lo que a continuación se presenta un análisis cualitativo bajo el criterio del gobierno
corporativo y sus responsabilidades con los diferentes agentes económicos que interactúan
con la empresa. Así como también los efectos que trajo consigo la decisión optada por
Enex.<< Se entiende por Gobierno Corporativo como un conjunto de prácticas que generan
directrices en las relaciones entre los participantes internos y externos de una empresa.
Cabe destacar que todo empresario debe saber que: Para operar su empresa es necesario
ante todo organizarla, es decir, definir quién participa en ella y quién o quienes puede tomar
decisiones en distintos aspectos funcionales,así como también especificar cómo se toman y
ejecutan esas decisiones. >>

<< Friedman afirma que las empresas deben conducirse de manera ética, sin engañar ni
cometer fraudes>>

I Gobierno Corporativo: Se entiende como un conjunto de prácticas que generan
directrices en las relaciones entre los participantes internos y externos de una empresa. Al
analizar con más detalle, algunos autoressostienen que el GC es conjunto de reglas y
normativas que guía el comportamiento de los accionistas, directores y administradores de
la empresa, y que define las obligaciones y las responsabilidades de estos con los
accionistas minoritarios. Parisi, Godoy y Parisi (2000) y Gasco, Segurado y Quintana
(2005). Al ahondar más en el tema, hay autores que agregan que el GC involucra el
conjunto de relacionesentre la administración de la empresa, su directorio y demás agentes
económicos que mantenga algún interés en la empresa. Por lo tanto, este también provee la
estructura y los mecanismos a través de los cuales se establecen los objetivos estratégicos
de la empresa, los medios para alcanzar estos propósitos, así como la forma y métodos para
realizar el correspondiente seguimiento (control) a sudesempeño (Maroto y Melle, 2001;
Galve, 2002; Salas, 2002b; Díaz, 2003; Eiteman, Stone y Moffet, 2007).
Detallando más en el análisis, autores como (Azofra y Santamaría, 2002). Sostienen que
una mayor eficacia en la supervisión y el control de la dirección, llevada a cabo a través de
diferentes mecanismos de gobierno, supondrá una reducción de costos de agencia que, en
definitiva, redundará en unmayor valor de la entidad. Entendiéndose costos de agencia
Según Jensen y Meckling (1976) como la suma de los costos de supervisión por parte del
principal, los costos de fianza y las pérdidas residuales. Los cuales pueden incidir sobre el
valor de la empresa.
Desde el punto de vista de las buenas prácticas y responsabilidades, el GC se entiende
como un conjunto de normas, prácticas, códigos de éticay elementos de cultura empresarial
que permitan la existencia de relaciones armónicas, responsables y trasparentes entre los
diferentes agentes económicos que interactúan con la empresa. (A. Medina ppt “ética y
responsabilidad empresarial”)
II Desarrollo del caso
Empresa Nacional de Energía Enex S.A., participa en la industria chilena del petróleo a
través de la comercialización de combustibles,lubricantes, asfaltos y productos químicos.
Licenciataria en Chile de Shell, en 2013 adquirió los activos de Terpel en el país,
fortaleciendo su posición competitiva y alcanzando una red de 451 estaciones de servicio y
120 tiendas de conveniencia. También atiende clientes industriales, principalmente de los
sectores transporte, minería y generación eléctrica.

Actualmente, Enex es el segundo...