Estrategias 5's

Páginas: 175 (43747 palabras) Publicado: 6 de junio de 2011
Base del enfoque japonés para la

mejora de la calidad y la productividad

Estrategia de las

Manual

Gestión para la mejora continua

Diseño y diagramación: Allan Daniel Rugama Aguilera

CONSEJO HONDUREÑO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN CON EL APOYO DE LA AGENCIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL DEL JAPÓN

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Base del enfoque japonés para la

mejora de la calidad y laproductividad

Estrategia de las

Manual

Gestión para la mejora continua

José Roberto Rodríguez
Diseño y diagramación: Allan Daniel Rugama Aguilera

CONSEJO HONDUREÑO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN CON EL APOYO DE LA AGENCIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL DEL JAPÓN

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Manual: Estrategia de las 5S — Gestión para la mejora continua

Autor José Roberto Rodríguez Cardoza AsistenteUnidad de Calidad y Ambiente y Coordinador del Centro de Información del Sistema Nacional de la Calidad Consejo Hondureño de Ciencia, Tecnología e Innovación (COHCIT) Centro Cívico Gubernamental, Edificio CAD-COHCIT, Bulevar Fuerzas Armadas de Honduras, apartado postal No. 4458 Tegucigalpa, M.D.C. Teléfono: + (504) 230-3045, 230-3433 Fax: + (504) 230-1899 Sitio web: www.cohcit.gob.hn Sitio web:www.hondurascalidad.com

Diseño de la portada y diagramación de interiores: Rosmery Ruíz Vásquez y Allan Daniel Rugama Aguilera

Auspiciado por:

Agencia de Cooperación Internacional del Japón JICA — Honduras Col. Lomas del Mayab, Calle Santa Rosa, No. 1346 Apartado postal No. 1752 Tegucigalpa M. D. C. Teléfono: + (504) 232-6727, 232-6737 Fax: + (504) 231-1034 Sitio web:www.jica.go.jp/honduras/espanol/index.html

Impreso en Tegucigalpa, Honduras, C. A. 1ª edición: marzo 2010

© Se permite la reproducción total o parcial de esta publicación, su tratamiento informático, y la transmisión de cualquier forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, por registro u otros medios, sin fines de lucro, siempre y cuando se cite la fuente.

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Presentación

El presente Manual es un resultado de la iniciativa de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), en seguimiento al Programa de Becas como parte de la asistencia técnica y económica que brinda el Pueblo y Gobierno del Japón en varios países del mundo, en temas diversos como salud, educación, desarrollo empresarial y seguridad entre otros. De acuerdo a lo anterior, JICA invitó enprimer lugar y luego seleccionó al Consejo Hondureño de Ciencia, Tecnología e Innovación (COHCIT) para participar con un profesional en el Curso: “Desarrollo de Industrias Regionales Mediante la Cooperación Pública-Privada (PPP) para Centro América” (J08-0430), desarrollado del 31 de Agosto al 27 de Septiembre de 2008, en Osaka, Japón; en este sentido, la institución delegó en este servidor laparticipación en esa extraordinaria experiencia de capacitación y entrenamiento, en un país que es pionero en el logro de la competitividad de las Pymes mediante la mejora continua. El COHCIT, mediante la Unidad de Calidad y Ambiente, desarrolla programas y proyectos en áreas de alto impacto económico que tienden a mejorar condiciones y calidad de vida de la sociedad hondureña y la competitividad de lossectores productivos de bienes y servicios. JICA ha perfilado una modalidad de cooperación que permite dar continuidad a las becas otorgadas por medio de un Programa de Seguimiento, en el cual convoca a los ex-becarios para que presenten una propuesta de proyecto estrechamente relacionada con la beca, al que le denominan JICA Follow UP PPP. En este contexto, surge la iniciativa y posterioraprobación en el marco del Programa Follow Up PPP/JICA del presente Manual, como una estrategia de la Unidad de Calidad y Ambiente del COHCIT en seguimiento a la beca otorgada, para divulgar la metodología basada en el enfoque japonés de mejora continua y presentar las experiencias de empresas hondureñas que han implementado la estrategia de las 5S, abordando logros, dificultades y lecciones aprendidas,...
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