ESTRATEGIAS COMERCIALES

Páginas: 2 (429 palabras) Publicado: 31 de mayo de 2014
¿COMO POSICIONAR NUEVAS LINEAS AEREAS?
AEROLINEAS COMUNICAN VENTAJAS COMPETITIVAS
GENERAR EXPERIENCIAS DE COMPRA PARA GANAR MERCADO
Bueno este texto es muy bueno y sin duda alguna es interesanteya que nos habla de cómo introducir por ejemplo un servicio o un producto nuevo al mercado pero claro sabemos que esto implica una serie de puntos o factores para su introducción al mercado y asítenga éxito y así obtengamos beneficios como por ejemplo: Retención de clientes, más clientes nuevos, mayores ingresos y costos reducidos, entre otros beneficios.
Para que esto tenga éxito tenemos queestar adaptados al cambio y así como actualizarnos en puntos como: tecnologías, investigación de mercados, ventas, relaciones públicas efectivas con clientes, proveedores, ya que sabemos que todonuestro entorno cambia, las empresas se actualizan de acuerdo al cambio y bien sabemos que si no nos actualizamos pues no tendremos éxito, siempre vamos a depender tal vez del mismo entorno en el que nosencontramos y así pues no tendremos un futuro a largo plazo sin mucho éxito, de ahí deriva la importancia de la actualización a diario de las empresas.
Podemos citar un ejemplo de una empresa rentabley sin duda de las más exitosas del mundo, en este caso es PEMEX: Todos sabemos que PEMEX es la última empresa mexicana que queda en manos de la nación y que hoy lamentablemente está en riesgo deprivatización esto con el objetivo de que ese dinero se vaya a manos extranjeras y no a MÉXICO, PEMEX anualmente genera más de 2 billones de pesos al año con ese dinero se realiza el 40% del presupuestonacional además sirve para darle sueldos a maestros y doctores y claro para la infraestructura del país como por ejemplo: carreteras, escuelas, hospitales, entre otros bienes nacionales. El puntocrítico es que los capitales privados o empresas extranjeras anhelan o ambicionan quedarse con ese dinero que genera PEMEX. Esto no se puede permitir ya que PEMEX si es una empresa rentable hasta con eso...
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