Estrategias Competitivas De 3 Empresas

NOMBRE ALUMNO: |
ESTRATEGIA COMPETITIVA |
EASY GROUP | Es una empresa que ofrece productos y servicios a un bajo precio ahorrando en costes. Su estrategia es el liderazgo en costes. |MIGUELÁÑEZ | Su estrategia es la diferenciación. Es una empres empresa que incorpora bastantes novedades cada año. |
NEXT LIMIT | Su estrategia es la diferenciación. |
CAMPO DE ACTIVIDAD O DE NEGOCIO|
EASY GROUP(Diferencia En su inicio / Actualmente/ Futuro) | En su inicio EASY GROUP comenzó vendiendo billetes de avión a bajo coste (easyJet). En la actualidad está metido en dos nuevosproyectos (easyInternetcafé y easyCar).En el futuro los nuevos diseños de EASY GROUP serán easyCinema, easyHotel, easyBus, esasyValue, easyMoney, easyCruise, easyMobile, easyTelecom, easyMusic, easyTelecom yeasyPizza. |
MIGUELÁÑEZ | Miguelañez se dedica a la comercialización de productos de confitería y golosinas. |
NEXT LIMIT | L actividad principal de NEXT LIMIT se centra en crear efectosespeciales para el cine y también se está abriendo camino a nuevos mercados como el automovilismo, el sector naval, la medicina, la arquitectura y la defensa. |
CAPACIDADES DISTINTIVAS |
EASY GROUP |Sus productos son más baratos que los de la competencia y se dirigen a sus clientes a través de Internet. |
MIGUELÁÑEZ | Migueláñez varía frecuentemente sus productos adecuándose a las necesidades ydemanda de los consumidores y realiza un acercamiento a estos mediante una continua campaña publicitaria para atraer desde jóvenes hasta personas adultas, abriendo así su mercado a todas las edades. |NEXT LIMIT | El software que ha creado NEXT LIMIT para la simulación de fluidos es mucho mejor que otros programas, y es capaz de ir en contra de las leyes de la naturaleza. |
VENTAJASCOMPETITIVAS |
EASY GROUP | EASY GROUP tiene un gran número de clientes que le son fieles debido a los bajos costes que tienen sus productos y ya que se centra en sus necesidades. |
MIGUELÁÑEZ |...