Estrategias competitivas genericas

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Estrategias competitivas genéricas 1
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|La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición competitiva favorable en el sector a través de la creación y el |
|mantenimiento de una ventaja competitiva .|
|Aunque una empresa puede tener muchas FORTALEZAS y DEBILIDADES en comparación con sus competidores, hay dos tipos básicos de |
|ventajas competitivas que ésta puede poseer. Las ventajas a las que se hacen mención son: “Costos Bajos” o bien |
|“Diferenciación”.|
|Los dos tipos básicos de ventajas competitivas combinados con el panorama de actividades para la cual una empresa trata de |
|alcanzarlas, los lleva a tres estrategias genéricas para lograr un desempeño mayor al promedio en un determinado sector: “L |
|iderazgo de Costos”, “Diferenciación” y “Enfoque” .|
|Cada una de estas Estrategias Genéricas implica una ruta diferente para la generación de la ventaja competitiva. Las |
|estrategias del liderazgo en costos y de diferenciación buscan la ventaja competitiva en un amplio rango de sectores |
|industriales, mientras que las estrategias de enfoque tratan de lograrlo en un segmento estrecho.|
|La idea que fundamenta el concepto de estrategias genéricas es que la ventaja competitiva está en el centro de cualquier |
|estrategia, y el logro de las ventajas competitivas requiere que una empresa haga una elección sobre el tipo de ventaja que |
|busca lograr. Ser “todo para todos” es una receta para la mediocridad estratégica y para el desempeño por debajo delpromedio, |
|porque en realidad significa que no se tiene ventaja competitiva en absoluto. |
|PANORAMA |
|COMPETITIVO|
|VENTAJA COMPETITIVA |
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|1. Liderazgo en Costos |
|2. Diferenciación |
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|3a. Enfoque en Costos |
|3b. Enfoque en Diferenciación |
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|Referencias |
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