ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

8.3 ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
Las organizaciones utilizan tres tipos de estrategias: corporativas, de negocio y funcionales . Por lo general, los gerentes generales son los responsables de lasestrategias corporativas, los gerentes de nivel medio lo son de las estrategias de competitividad, y los gerentes de nivel bajo de las estrategias funcionales. En esta sección veremos las estrategiascorporativas.
¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA?
Una estrategia corporativa es aquella que especifica en cuáles negocios entrará la compañía o en cuáles desea entrar y qué es lo que desea hacer condichos negocios. Se basa en la misión y en los objetivos de la organización y las funciones que desempeñará cada unidad de negocio de la organización. Por ejemplo, podemos apreciar ambos aspectos conPepsi Co. Su misión es "ser" la compañía más importante de productos de consumo, enfocada en productos comestibles y bebidas. PepsiCo persigue su objetivo mediante una estrategia corporativa que haimplementado en diferentes negocios, los cuales incluyen PepsiCo International, Frito-Lay North America, PepsiCo Beverages North America y Quaker Foods North America. La otra parte de la estrategiacorporativa es que los gerentes generales decidan qué hacer con dichos negocios.
Los tres tipos principales de estrategias corporativas son: crecimiento, estabilidad y renovación
Estrategias de crecimiento.Wal-Mart, el minorista más grande del mundo, sigue creciendo en el nivel internacional y en Estados Unidos. Mediante una estrategia de crecimiento, una organización expande el número de mercadosatendidos o los productos ofertados, ya sea mediante su negocio actual o a a través de nuevos negocios. Gracias a su estrategia de crecimiento, una organización puede aumentar sus ingresos, el número deempleados o su participación en el mercado. Las organizaciones crecen mediante la concentración, la integración vertical, la integración horizontal o la diversificación. Una organización que crece...