Estrategias de administarcion

Estrategias en las organizaciones
“Estrategias aplicadas por una empresa de nivel mundial,
Grupo Bimbo”.

por
L.C. Juan Pablo Ruiz Machado
Administración Estratégica
Departamento Ciencias Administrativas
Maestría en Administración
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CIUDAD JUÁREZ
Noviembre de 2009

Introduccion…………………………………………………………………. | 2 |
Tipos de estrategias………………………………………………………. | 3 |CASO DE ESTUDIO……...………………………………………………………. | 4 |
ANTECEDENTES…………………………………………………………………. | 5 |
ESTRATEGIAS EN EL AMBITO SOCIAL ……………………………………. | 6 |
SUS COMPROMISOS……….……………………………………………………. | 9 |
ESTRATEGIAS CON RESPECTO AL MEDIO AMBIENTE……...…………. | 10 |
ESTRATEGIAS CON RESPECTO A LA SALUD…………..……...…………. | 15 |
ESTRATEGIAS CON RESPECTO A SUS COOLABORADORES……..……. | 21 |
ESTRATEGIASCON RESPECTO A LA SOCIEDAD……………...…………. | 23 |
CONCLUSION………………………………………………………….…………. | 25 |
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………...…………. | 26 |

Introducción
Las estrategias de una empresa son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento deformularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo.
Si hablamos de estrategias de marketing, por ejemplo nos estaríamos refiriendo a estrategias relacionadas con el mercado y la empresa, que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos de marketing, y que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Ejemplos deestrategias de marketing podrían ser el desarrollar nuevos productos, el disminuir los precios, el abrir nuevos puntos de ventas, etc.
Si nos enfocamos en estrategias de recursos humanos, nos estaríamos refiriendo a estrategias relacionadas con el personal de la empresa, que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos relacionados con los recursos humanos, y que presentan cierto grado dedificultad en su formulación y ejecución. Ejemplos de estrategias de recursos humanos podrían ser el contratar nuevo personal, el utilizar nuevas técnicas de motivación, el hacer uso de nuevos programa de capacitación, etc.
El término estratégico hace referencia al más alto nivel de la empresa, por lo que se suele pensar que las estrategias sólo se deciden ahí, pero en realidad, éstas se toman entodos los niveles de la empresa.
Las estrategias de una empresa deben reunir las siguientes características:
* Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los “fines” y las estrategias “los medios” que permitan alcanzarlos.
* Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible.
* Debenser claras y comprensibles para todos.
* Deben estar alineadas y ser coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa.
* Deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa.
* Deben representar un reto para la empresa.
* Deben poder ejecutarse en un tiempo razonable.

Podemos utilizar diversas estrategias dependiendo la finalidad, porejemplo:
* Para aprovechar oportunidades que se presenten en el entorno de la empresa.
* Para hacer frente a las amenazas del entorno, por ejemplo, para neutralizar o eliminar las fortalezas o estrategias de la competencia.
* Para aprovechar o reforzar las fortalezas o ventajas de la empresa.
* Para neutralizar o eliminar las debilidades de la empresa.

Tipos de estrategias
Lasestrategias de una empresa básicamente se clasifican en estrategias generales y estrategias específicas:
Estrategias generales
Las estrategias generales son estrategias que consideran a la empresa como un todo, es decir, sirven para alcanzar los objetivos generales de la empresa.
Algunos ejemplos de estrategias generales:
* diversificar los productos.
* diversificar los mercados.
*...