ESTRATEGIAS DE ANSOFT

ESTRATEGIAS DE ANSOFT

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO:












Nuestra empresa APDAE se ubica en la etapa de crecimiento, según el ciclo de vida del producto de ANSOFT, lo cual nos permite identificar las estrategias de crecimiento intensivo de ANSOFT:

Penetración de Mercado
Tomando en cuenta que nuestro mercado no está muy saturado (no existe océano rojo), la tasa de losclientes actuales podría incrementarse de manera significativa si potenciamos nuestra fuerza de ventas y que el incremento de economías de escala ofrece ventajas competitivas.
Nuestra estrategia se basaría en aumentar la participación del mercado que corresponde a nuestros productos en los mercados actuales, potenciando nuestros esfuerzos en la comercialización de estos.


Diversificación
Enconcilio con el Equipo de trabajo decidimos elegir de entre estas dos estrategias: Diversificación y Desarrollo de Mercado; Diversificación porque a nuestra visión es lo más rentable a largo plazo para la empresa, porque tenemos en mente desarrollar nuevos productos reciclables que aun no se están aprovechando, y que a futuro nos generaría una ventaja competitiva con respecto a las demásempresas del mismo rubro.



OBJETIVOS FINANCIEROS


ESTRATEGIA ANSOFT - PENETRACION EN EL MERCADO
Aumentar nuestra participación en el mercado nos generaría grandes ingresos económicos, por ello nuestra estrategia es la de invertir con nuestros propios recursos en el área de marketing y ventas el primer año, mientras que en el segundo año nos concentraríamos en el área de ventas y producciónpara luego concluir un tercer año con un incremento de nuestras utilidades en un 60% con respecto al primer año.

ESTRATEGIA ANSOFT – DIVERSIFICACION
El desarrollo de esta estrategia nos permitirá a largo plazo obtener un producto estrella el cual nos generara grandes ganancias, es por ello que hemos decidido invertir en el estudio de investigación de mercado de dichos productos.

OBJETIVOSDE MARKETING

ESTRATEGIA ANSOFT - PENETRACION EN EL MERCADO

Como se ha establecido la inversión en el área de marketing, ahora esta área tiene la responsabilidad de poner en práctica todas las estrategias necesarias para que nuestra empresa se posicione en el mercado existente.
El objetivo es la de entrar en el top de las 5 empresas más reconocidas por ofrecer productos de calidadcomparándolos con los productos obtenidos de la extracción de recursos.
Convirtiéndonos en una de las primeras opciones a tomar en cuenta a la hora de que nuestros clientes piensen en comprar materia prima para la producción de sus productos.
Es por ello que nuestro afán es la publicidad visual, usando la televisión como medio para realizar nuestra publicidad.


ESTRATEGIA ANSOFT -DIVERSIFICACION

Como uno de nuestros objetivos es la de posicionarnos en el mercado limeño como una empresa que se preocupa por el medio ambiente. Nuestra estrategia para lograr esto es la de promover y difundir la introducción de nuevos productos reciclables al mercado extranjero, que no han sido considerados por ninguna otra empresa de reciclaje por la falta de demanda que estos generan en este país,enfocaríamos nuestros recursos en el reconocimiento de nuestra empresa para con el público en general en otros países más desarrollados esto es un boom como por ejemplo Japón, Brasil, entre otros
Por ejemplo el plástico extraído de los equipos electrónicos que no son aprovechados por empresas de este país es por ello que fomentar el reciclaje de estos materiales nos posicionaría en el mercadolimeño como una empresa que se preocupa por el medio ambiente y que aportamos significativamente en el desarrollo de esta.

OBJETIVOS DE OPERACIONES

ESTRATEGIA ANSOFT - PENETRACION EN EL MERCADO
El objetivo de la empresa es la de aumentar la productividad en un 60% reduciendo costos de producción en un 25% para un periodo de 3 años, para ello es necesario la implementación de tecnología en...