Estrategias de la planeacion
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2009
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE DURANGO
LIC. EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
(Unidades estratégicas)
ALUMNA:
LUCERO GARCÍAESCOBEDO.
GRADO Y GRUPO:
4” A”
05- OCTUBRE - 2009
UNIDADES ESTRATÉGICAS
INTRODUCCIÓN
La elaboración de este proyecto es con la finalidad de poner en práctica el planear unaempresa, y la toma de decisiones.
El motivo por el cual se decidió emprender una empresa industrial es porque se tiene contemplado ponerla en marcha en un lapso no mayor a lostres años.
Esta micro empresa está dedicada a la elaboración de yogurt natural, dicha empresa maneja tres tamaños de yogurt, (chico, mediano y grande) los cuales tienen unavariación de entre los 100 a los 150 gramos de producto.
Su legalidad será como empresario individual (persona física) ya que es una de las formas más fáciles de comenzar una actividadempresarial, debido a que no ay desembolsar ningún capital social, y los gastos de constitución son muy reducidos, de igual forma que las gestiones para iniciar la actividad sonmás rápidas y sencillas por el hecho de que una sola persona es quien toma las decisiones.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
* Nombre de la empresa: YONAT
* Giro: industrial
*Sector: Secundario
* Clasificación: micro empresa; contara con 6 empleados
SEGMENTACIÓN POR ÁREAS
Depto. administración.- Esta área se encargara de tener el control detodos los recursos (humanos, tecnológicos, materiales y financieros) con los que cuenta la empresa.
Depto. Ventas.- Su función es coordinar todas las ventas que se hayanreflejado en un determinado periodo, así como la interacción con los clientes.
Depto. de producción.- Su principal función es la elaboración y envasado del producto ya terminado.
LIC. EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
(Unidades estratégicas)
ALUMNA:
LUCERO GARCÍAESCOBEDO.
GRADO Y GRUPO:
4” A”
05- OCTUBRE - 2009
UNIDADES ESTRATÉGICAS
INTRODUCCIÓN
La elaboración de este proyecto es con la finalidad de poner en práctica el planear unaempresa, y la toma de decisiones.
El motivo por el cual se decidió emprender una empresa industrial es porque se tiene contemplado ponerla en marcha en un lapso no mayor a lostres años.
Esta micro empresa está dedicada a la elaboración de yogurt natural, dicha empresa maneja tres tamaños de yogurt, (chico, mediano y grande) los cuales tienen unavariación de entre los 100 a los 150 gramos de producto.
Su legalidad será como empresario individual (persona física) ya que es una de las formas más fáciles de comenzar una actividadempresarial, debido a que no ay desembolsar ningún capital social, y los gastos de constitución son muy reducidos, de igual forma que las gestiones para iniciar la actividad sonmás rápidas y sencillas por el hecho de que una sola persona es quien toma las decisiones.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
* Nombre de la empresa: YONAT
* Giro: industrial
*Sector: Secundario
* Clasificación: micro empresa; contara con 6 empleados
SEGMENTACIÓN POR ÁREAS
Depto. administración.- Esta área se encargara de tener el control detodos los recursos (humanos, tecnológicos, materiales y financieros) con los que cuenta la empresa.
Depto. Ventas.- Su función es coordinar todas las ventas que se hayanreflejado en un determinado periodo, así como la interacción con los clientes.
Depto. de producción.- Su principal función es la elaboración y envasado del producto ya terminado.
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