Estrategias de marketing

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NTRODUCCION

En el siguiente trabajo daré a conocer cuales son las estrategias de marketing, cual es su objetivo y además cuales son sus ventajas y desventajas.
Pero para realizar esta explicación debemos tener en claro que es el marketing, cual es su función dentro de una empresa, cual es su objetivo, y muchos de los conceptos que converge esta rama de la administración es la que detallare enesta introducción.
En la actualidad el marketing es una herramienta que todo empresario debe conocer. Sin duda, todas las compañías de una u otra forma utilizan técnicas de marketing, incluso, sin saberlo. Marketing no es otra cosa que la realización de intercambios entre un mínimo de dos partes de forma que se produzca un beneficio mutuo.
Por ejemplo el marketing podríamos definirlo de lassiguientes maneras:

1. "Marketing es un sistema total de actividades mercantiles, encaminada a planear, fijar precios, promover y distribuir productos y servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores potenciales".

2. "Marketing es el proceso interno de una sociedad mediante el cual se planea con antelación cómo aumentar y satisfacer la composición de la demanda de productos yservicios de índole mercantil mediante la creación, promoción, intercambio y distribución física de tales mercancías o servicios".

3. "Marketing es el conjunto de actividades destinadas a lograr, con beneficio, la satisfacción del consumidor mediante un producto o servicio".

4. "Marketing es tener el producto adecuado, en el momento adecuado, adaptado a la demanda, en el tiempo correcto y conel precio mas justo".

De estas cuatro definiciones, tenemos que el marketing esta centrado en las necesidades y deseos del consumidor, por lo que todas están correctas, es mas se complementan y forman parte de un total. Este total es sobre el marketing que esta centrado en el consumidor, solamente en ello y nada mas.

TIPOS DE ESTRATEGIAS DE MARKETING

Las estrategias que se pueden utilizaren una empresa son las siguientes:

1.- Estrategias Genéricas la cual tienen las siguientes estrategias:
• Liderazgo en costo
• Diferenciación
• Especialista

2.- Estrategias Competitivas la cual tiene las siguientes estrategias:
• Líder
• Retador
• Seguidor
• Especialista

3.- Estrategias de crecimiento la cual tienen las siguientes estrategias:
• Intensivo
• Integración
•Diversificación

ESTRATEGIAS GENERICAS

Las estrategias genéricas son tácticas para superar el desempeño de los competidores en un sector industrial; en algunas estructuras industriales significará que todas las empresas pueden obtener elevados rendimientos, en tanto que en otras, el éxito al implantar una de las estrategias genéricas puede ser lo estrictamente necesario para obtener rendimientosaceptables en un sentido absoluto.

Michael Porter (1982) identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estrategias genéricas fueron:

El liderazgo general en costos
La diferenciación
El enfoque

I.- El liderazgo decosto es en donde la empresa se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial. La empresa tiene un amplio panorama y sirve a muchos segmentos del sector industrial. La amplitud de la empresa es con frecuencia importante para su ventaja de costo. Las fuentes de las ventajas en el costo son variadas y dependen de la estructura del sector industrial. Pueden incluir la persecución delas economías de escala de tecnología propia, acceso preferencial a materias primas.

Una estrategia exitosa de liderazgo en costos se disemina en toda la empresa, según lo demuestra la eficiencia elevada, los gastos generales bajos, las prestaciones limitadas, la intolerancia al desperdicio, la revisión minuciosa de las solicitudes al presupuesto, los amplios elementos de control, las...
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