ESTRATEGIAS DE PENETRACION

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESCUELA DE INGENIERIA EN COMERCIO EXTERIOR


CATEDRA: Marketing Estratégico y Gestión ComercialSemestre:
Integrantes: Noveno ICE
Luzmila Caiza
Martha Sani
Sisa Chango
Jonathan Erazo

Fecha: 14-05-2015TEMA:
ESTRATEGIAS DE PENETRACION
Desarrollo de la demanda primaria:
El producto clara de huevo, es comercializado para el segmento de mercado de personas: dedicadas a la práctica de ejercicios entreellos
Fisicoculturistas
Personas con alto grado de colesterol
Persona diabetes.
Se halló nuevas formas de utilizar, consumir el producto.
A su vez el producto será dirigido para las amas de casas y demáspersonas que realicen actividades de pastelería y personas vegetarianas.
Aumentar la cuota de mercado:
Para incrementar las cuotas de mercado de nuestro producto, vamos a realizar promociones en lassiguientes áreas.
Promociones de compra: dos x uno en las siguientes fechas:, una vez al mes los días viernes.
Mejorar la imagen de marca del producto, para que sea más reconocible en las mentes delos consumidores.
Elaborar un producto, de tamaño más pequeño de 50 ml, con un precio de 3 dólares
Adquisición de mercados:
Nuestra empresa no cuenta con factores apropiados, rentabilidad, en laactualidad para poder realizar la adquisición de mercado. Tomando en cuenta que somos una empresa nueva en el mercado, buscando obtener una cuota de mercado.
Defensa de una posición de mercado:
Laempresa dispondrá de estrategias con la finalidad de proteger e incrementar la cuota de mercado.
Buscar nuevos segmentos de mercado para nuestro producto:
Amas de casa que realizan pastelería y panadería.Para los chefs que necesita de la clara de huevo para sus actividades culinarias.
Menores de edad que sufren de desnutrición.
Utilizaremos la estrategia defensiva de precios. Incrementando el 15%...