estrategias financieras

FUNCIONAMIENTO DE LAS HERRAMIENTAS PARA EL DISENO DE ESTRATEGIAS FINANCIERAS

Para conducir de forma acertada una empresase necesita en el dinámico y cambiante mundo de los negocios, de informacinfinanciera oportuna y precisa, o sea, cuantitativa, confiable y accesible para que le sirva a la administración de fortalecimiento en su juicio o decisión sobre un tema determinado.
La cienciafinanciera que ha evolucionado velozmente en el tiempo, se define hoy como herramienta estratégica para fijar o corregir todas las politicas del producto, precio y desde la optica de la direccion general de la empresa; ofreciendo a los directivos que corresponda, el conocimiento puntual y la identificación de los aspectos claves dentro de la gestión empresarial que se obtiene de la informacióneconómico – financiera de la empresa, aportando interpretación y análisis, diagnóstico y valoración objetiva de la misma.
La Empresa Provincial de la Industria Alimenticia de Cienfuegos, es una entidad dedicada a la producción y comercialización de panes, dulces, palitroques, conservas, pastas secas y rellenas, así como otras producciones, fundamentalmente derivadas de la harina, realizando sus ventastanto en moneda nacional como en moneda libremente convertible, según el fin de las mismas.
Por supuesto, esta entidad no está exenta a los cambios del mundo y del entorno, al contrario, la han afectado considerablemente y por tal motivo presenta desde hace algún tiempo una difícil situación económico – financiera, provocada por una deficiente política de administración financiera que justifica engran medida los adversos niveles de liquidez, solvencia, autonomía y endeudamiento que presenta en la actualidad y que la ubican en una posición donde reflota financieramente y se hace necesario el diseño de estrategias que contribuyan al mejoramiento paulatino y definitivo de esta problemática.
En consecuencia, el problema se define como la desfavorable situación financiera que presenta laEmpresa Provincial de la Industria Alimenticia de Cienfuegos, debido a su deficiente política de administración financiera que no logra satisfacer sus obligaciones a corto y a largo plazo.
La hipótesis de la investigación se enuncia como sigue: con la propuesta de un diseño de estrategias financieras, la empresa logra un adecuado nivel de riesgo, un incremento de su rendimiento y una eficaz yeficiente gestión económica y financiera.
El objetivo general es diseñar estrategias financieras en la Empresa Provincial de la Industria Alimenticia de Cienfuegos, que propongan variantes de posible solución a los problemas existentes.
Los objetivos específicos son:
Identificar el estado de la ciencia sobre la administración financiera, los Estados Financieros y su análisis y el diseño e importanciade la aplicación de estrategias en las empresas.
Diseñar un procedimiento para el diagnóstico de la situación económico – financiera y la elaboración de la estrategia funcional para el Área de Resultados Claves de Economía y Finanzas.
Diagnosticar y analizar la situación económica y financiera de la Empresa Provincial de la Industria Alimenticia de Cienfuegos y proponer el diseño de laestrategia funcional del Área de Resultados Claves de Economía y Finanzas.
Con el diseño y la aplicación de esta estrategia funcional se dota a la Empresa Provincial de la Industria Alimenticia de Cienfuegos de las alternativas necesarias que le permiten lograr un adecuado nivel de riesgo, un incremento de su rendimiento y una eficaz y eficiente gestión económica y financiera en la consecución de suactividad fundamental, o sea una óptima utilización de sus recursos financieros para el logro de sus objetivos.
DESARROLLO
I CONSIDERACIONES TEORICAS
La toma de decisiones, para conducir adecuadamente una organización empresarial, resulta compleja y representa una gran responsabilidad para las personas que asumen tal compromiso. Estas decisiones, que determinan en gran medida el éxito de una...