Estrategias sanitarias
“JOJOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN”
FACULTAD DE MEDICINA HUMANA
ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERIA
PROGRAMACION - ESTRATEGIA SANITARIA
Y AUDITORIA
CURSO DE ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL DE ENFERMERIA
2007 – II
HUACHO, SEPTIEMBRE 2007
PROGRAMACIÓN
Es la fase en que se traduce los objetivos planificados en acciones concretas o actividades, a partirde la priorización de los problemas. Esta fase permite: definir las actividades y tareas que cada objetivo especifico requiere, así mismo determina qué recursos se requiere para ejecutarlos; asigna responsabilidades, prepara un presupuesto para las actividades y establece el cronograma de ejecución de las mismas. Ejemplos:
Programación de inmunizaciones.
Programación de Crecimiento yDesarrollo.
Programación de Tuberculosis. Etc.
SUJETO DE PROGRAMACIÓN.
Es la cohorte poblacional (grupo de edad) considerada para trabajar una programación .Por ejemplo en PAI será la población a ser inmunizada de acuerdo al tipo de biológico y al calendario de vacunación vigente en el país.
En Crecimiento y desarrollo serán los niños Recién nacidos, menores de 1 año, 1 año,de 2 a 4 años y de 5 a 9 años.
CRITERIO DE PROGRAMACIÓN
Es el número o la proporción de la cohorte a trabajar dentro del área programática.
Como resultado de aplicar el criterio de programación se obtienen las METAS para cada sujeto de programación.
FACTORES DETERMINANTES
• Políticas de Salud del Estado.
• Situación Epidemiológica.
• Objetivos y compromisos internacionales.
•Disponibilidad presupuestal
OBJETIVOS
Los objetivos son los propósitos o fines esenciales que una entidad pretende alcanzar para lograr la misión que se ha propuesto en el marco de su estrategia.
Son las líneas directrices que permiten orientar el desarrollo de las acciones temporales o permanentes a ser desarrollados en el corto, mediano y largo plazo.
CONSTRUCCIÓN DE LA MATRIZ
Es uninstrumento resultado del proceso de programación, en el que consideramos los siguientes momentos o fases:
Fase I : Actividades y tareas.
LAS ACTIVIDADES
Las actividades son las acciones que se ejecutan con la finalidad de alcanzar los objetivos específicos propuestos.
Conceptualmente se reconocen tres tipos de actividades:
1. Sanitarias o de prestación de salud: actividades de atencióndirecta al usuario. Se toman en cuenta la atención a los problemas de ala demanda, que a su vez contendrá las áreas del niño, mujer, programas especiales, enfermedades transmisibles y saneamiento básico.
2. De gestión: para una eficiente conducción y gerencia de las estrategias sanitarias y de los servicios. A se incluirán los servicios de la oferta.
3. Inversión: actividades orientadas alequipamiento e infraestructura del establecimiento de salud.
Para establecer las actividades se deben plantear una serie de interrogantes:
1. ¿Cómo hacer para alcanzar los objetivos específicos del programa?
2. ¿Qué recursos se necesita?
3. ¿Cuándo se llevarán a cabo?
4. ¿Quiénes realizarán las actividades?
Hay instrumentos que permiten agrupar funcionalmente las actividades con el fin de ordenarsu formulación. Me refiero a las líneas de Acción estratégica. Ejemplos:
Gestión
Fortalecimiento de servicios.
Capacitación.
Promoción de la salud
Proyectos de inversión y desarrollo, etc.
TAREAS
Son los componentes mínimos de una actividad. Las atareas no se consignan en la matriz de programación, sino en el plan de trabajo del responsable de la actividad.
Ejemplo, para laactividad Educación, Información y Comunicación se considera cuatro componentes y su correspondiente unidad de medida de meta.
COMPONENTE/TAREA
UNIDAD DE META
1. Capacitación de Promotores
2. Educación a la población.
3. Promoción sanitaria.
4. comunicación social. Curso
Charla
Tríptico
Campaña.
Fase II : Metas y asignación de recursos
META
Expresa el número de veces que...
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