Estrategias

STRATEGIe
RESPONDIENDO AL DESAFÍO CEO 2011

viernes, 01 de marzo de 2013

The Conference Board

Es una organización global, con miembros independientes
asociados para investigar el interés público. Nuestra misión es
única: para proporcionar a las organizaciones líderes en el mundo
con los conocimientos prácticos que necesitan para mejorar su
rendimiento y servir mejor a la sociedad.Misión: proporcionar a las organizaciones líderes en el mundo los
conocimientos prácticos que necesitan para mejorar su rendimiento
y servir de mejor forma a la sociedad.
http://www.conference-board.org

Acerca de la Conferencia 2011
Conferencia realizada en el año 2011 por Mike Adams con Alam
Demers, Cassie Stern, Bo McBee y Jane Farting

Se analizan los principios originales de lagestión de la calidad y su
movimiento hacia el siglo 21 enmarcado en un ritmo variante y
complejo del entorno mundial.
Se está llevando a cabo la conferencia 2013, en la que no se pone
énfasis en los factores externos , los esfuerzos se centran en el
interior de las organizaciones y las estrategias para enfrentar
mercados lentos y condiciones económicas adversas.http://www.conference-board.org/retrievefile.cfm?filename=2013CEO-Challenge-Rebecca-U-S-final-2.pdf&type=subsite

Resumen Gerencial
Las recomendaciones a los Directores Ejecutivos
Fortalecer de extremo a extremo las gestión de procesos, agilidad y sistemas de
conocimiento organizacional
Definir la calidad y el apalancamiento para lograr un crecimiento a un nivel macro
Utilizar la calidad profesional como uncatalizador para el cambio
Mantener los fundamentos de la calidad en los planes de desarrollo de los
empleados y de los líderes de la organización
Desarrollar y comprometer a los empleados para impulsar el crecimiento
Extender la innovación en toda la cadena de suministro y línea de mercado
Fortalecer la gerencia del conocimiento para retroalimentar las decisiones que
permitan gestionar los riesgosTendencias de Globalización
Sofisticación del Cliente

GESTION
DE LA
CALIDAD

Variabilidad del Talento
Medio Ambiente
Sostenibilidad
Nuevos Canales de Comunicación

“La calidad también es la voz crítica del cliente”

Desafíos del Crecimiento de los Negocios

Crecimiento
Innovación

Talento

Optimización de Costos

Regularizaciones Gubernamentales

Cliente

Elconocimiento de estos desafíos exigirá la capacidad única de la
calidad, para dar forma a la alineación organizacional, al trabajo
coordinado en equipo, y proveerá liderazgo para obtener resultados
consistentes

Éxito de la
Innovación

Cómo lo haces usando los
procesos correctos , fomentando
una cultura creativa, depende
altamente de la alineación y la
ejecución de la estrategia“Responder al desafío del crecimiento del negocio,
significará ser innovador, participando en los cambios del
modelo del negocio a medida que evoluciona, y con las
mejores prácticas listas para ser entregadas por una fuerza
de trabajo comprometida”.

Las estrategias deben estar dirigidas a:
Empleados
Accionistas
Proveedores

Clientes

Quienes juegan un rol integrador dentro de la cadena devalor, entregando innovación en los nuevos productos,
servicios y valores..

El proceso de gestión
y cambio de gestión
con indicadores
alineados, son

prácticas básicas de la
calidad, cuando se
aplican estos canales
pueden desarrollar
eficientemente una
planificación
previsible con
resultados oportunos

Talento 5 Mejores estrategias para mantener el desafío de
los talentosMientras los mercados se expanden,
los requerimientos de los clientes cambian, así también las habilidades
que necesitan los empleados cambian, por esto se ve la necesidad de
capacitar a los empleados

Innovación Las cinco mejores estrategias para conocer los retos
en la innovación
Aplicar nuevas
tecnologías

Cambiar el modelo
del negocio

Fomentar el espíritu
empresarial, la...