Estrategias

ESTRATEGIAS

Las estrategia es un plan de acción anticipado que muestra cómo se van a obtener los objetivos a largor plazo de la organización, basado en este concepto, una estrategia se definecomo un enfoque general y amplia, que guía las actividades principales que se han desempeñado para obtener los objetivos a largo plazo. También puede definirse como la determinación de las metas yobjetivos básicos a largo plazo de una empresa, junto con la adoptacion de cursos de acción y la distribución de cursos necesarios para lograr estos propósitos; en donde se pueden tener en cuenta dosperspectivas las cuales pueden ser definidas de la siguiente manera:
En la primera perspectiva, la estrategia es el programa general para definir y alcanzar los objetivos de la organización y poner enpráctica su misión. En la segunda perspectiva la estrategia es el patrón de las respuestas de la organización a su ambiente a través del tiempo.
Ya habiendo definido la palabra estrategia, se hanidentificado diferentes tipos de esta, los cuales se definen a continuación:
• Las estrategias para la integración permiten que la empresa controle a los distribuidores, a los proveedores y a lacompetencia derivándose entre estas; las de integración hacia adelante la cual implica aumentar el control sobre los distribuidores o detallistas. Las de integración hacia atrás es para aumentar el controlsobre los proveedores de una empresa o adquirir el dominio. Y por último, la integración horizontal la cual trata de adquirir el dominio o una mayor cantidad de acciones de los competidores de unaempresa.
• Las estrategias intensivas son las que requieren un esfuerzo intenso para mejorar lo posición competitiva de la empresa con los productos existentes. Esta estrategia comprende lapenetración en el mercado, el cual pretender aumentar la participación del mercado que corresponde a los productos o servicios presentes, en los actuales mercados, por medio de un esfuerzo mayor para la...