Estrategias

Páginas: 2 (445 palabras) Publicado: 3 de mayo de 2013
Falta de Permanencia
Sin importar el nivel de habilidad, todos los empleados enfrentan un mundo que proporciona menos permanencia y es menos pronosticable que el mundo laboral de hace 10 o 20 años.Algunas de las principales razones por las cuales la mayoría de las personas no aspiran a una larga carrera de empleo en una sola empresa lo pueden ser la reingeniería, el adelgazamiento, elcontratamiento de fuentes externas y la eliminación de puestos de trabajo.
Los nuevos acuerdos
implican que si algún individuo tiene un puesto
en alguna empresa, este sea respetado y valorado por sutrabajo y desempeño y no por sus conocidos o como muchos lo conocen por su “palanca”.
El contrato no escrito de lealtad que anteriormente existía entre empleados y patrones se rompió de manerairreversible.










Carreras Auto dirigidas
El nuevo convenio entre patrones y trabajadores transfiere la responsabilidad de desarrollar una carrera de la empresa al empleado.
Así, lostrabajadores de hoy en día se preocupan más que nunca por mantener actualizadas sus habilidades y desarrollar otras nuevas.
Actualmente la tecnología cambia
tan rápido que, apenas se aprende
algo,ese “algo” al poco tiempo se
vuelve obsoleto.
Es por esto que los empleados admiten cada vez más que “el que se duerme, pierde”, ya que siempre habrá alguien allá afuera que se mantengaactualizado y que esté listo para asumir dichas responsabilidades en el trabajo.
Ser un jugador de equipo
Estando el trabajo cada día más organizado, los empleados han tenido que convertirse enjugadores de equipo.

Esto significa desarrollar habilidades necesarias para ser capaz de colaborar con un equipo de alto rendimiento.
Especialmente relacionadas con la solución de problemas y la toma dedecisiones en grupo.
Algunas empresas como AT&T, Ford y Motorola históricamente han crecido y prosperado fomentando la iniciativa de trabajo en equipo



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