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ESTRATEGIAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

1. ESTRATEGIAS PARA LOS EMPLEADOS
Crear salarios justos, más incentivos por productividad. Tanto para ejecutivos como para empleados.

Brindar subsidiospara los hijos de los empleados, para sostenimientos educativos.

Capacitar en diferentes áreas a los empleados para mejorar su calidad laboral.



2. ESTRATEGIAS PARA LA COMUNIDAD
Dependiendodel tipo de empresa, desarrollar actividades que produzcan beneficios a las personas donde esta nuestra empresa.

Responsabilidad social hacia el medio donde está la empresa.

Dependiendo del tipode empresa crear estrategias que favorezcan el medio ambiente.
Estrategias de Crecimiento Integrativo: Consiste en aprovechar la fortaleza que tiene una determinada compañía en su industria paraejercer control sobre los proveedores, distribuidores y/o competidores. En ese sentido, una compañía puede desplazarse hacia atrás, hacia adelante u horizontalmente [1].

Integración hacia atrás:Ocurre cuando la compañía incrementa su control sobre sus recursos de suministro; es decir, que controla a sus proveedores o por lo menos a su principal proveedor.
Integración hacia adelante: Ocurrecuando la compañía aumenta su control sobre su sistema de distribución. Por ejemplo, cuando una compañía de gran tamaño es propietaria de una red de estaciones o tiendas de servicio y la controla.Integración horizontal: Ocurre cuando la compañía aumenta su control con respecto a sus competidores. Por ejemplo, cuando los hospitales o centros médicos negocian arreglos de consorcio con médicosespecialistas para que cada médico brinde servicios en una especialidad determinada (cirugía plástica, ginecología, pediatría, etc...), pero dentro del hospital o centro médico.

Estrategias de CrecimientoDiversificado: Son adecuadas cuando hay pocas oportunidades de crecimiento en el mercado meta de la compañía. Generalmente, abarcan diversificación horizontal, diversificación en conglomerado y...