estrategias
UN CONGLOMERADO DE EMPRESAS.
KAREN ESCOBAR
JEFFERSON PÉREZ
Trabajo de grado para optar por el título de
Magister en Administración con Énfasis en Finanzas
DIRECTOR DE TRABAJO DE GRADO:
PABLO JOSE VERNAZA PACHECO
UNIVERSIDAD ICESI
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
CALI, MAYO 2011
2
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
1RESUMEN ........................................................................................................................ 7
2 ABSTRACT ...................................................................................................................... 8
3 PALABRAS CLAVES .................................................................................................... 10
4 KEY WORDS................................................................................................................. 11
5 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................... 12
6 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................... 13
7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS........................................................................................... 13
8 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ......................................................................... 13
9 ORGANIZACIÓN OBJETO DE ESTUDIO .................................................................... 16
9.1 Conglomerado: Carvajal Internacional S.A............................................................. 16
10 REFERENTES TEÓRICOS ............................................................................................ 18
10.1 ANÁLISIS ORGANIZACIONAL ........................................................................... 18
10.1.1 Competencias Centrales y Distintivas .............................................................................. 18
10.1.2 Análisis de Recursos yCapacidades Funcionales ............................................................. 19
10.1.3 Reputación de Marca y Corporativa ................................................................................. 19
10.1.4 Teoría Gana-Gana de Goldratt ......................................................................................... 20
10.1.5 Administración de la cadena de Suministro...................................................................... 21
10.2 FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA .............................................................. 21
10.2.1 Estrategia Corporativa y Estrategias de Diversificación Concéntrica ................................ 21
11 TRABAJO DE CAMPO .................................................................................................. 2311.1 Compras ................................................................................................................... 23
11.2 Ventas ....................................................................................................................... 29
11.3 Logística ...................................................................................................................33
12 PROPUESTA DE SOLUCIÓN ........................................................................................ 34
13 MATRIZ DOFA .............................................................................................................. 40
3
14 CONCLUSIONES ........................................................................................................... 48
15RECOMENDACIONES .................................................................................................. 51
16 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................. 52
4
LISTA DE FIGURAS
Pág.
Figura 1. Matriz De Abastecimiento 24
Figura 2. Compras y Ventas Centralizadas en un Conglomerado de Empresas 34
Figura 3 Matriz de...
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