Estrategias

ESTRATEGIAS PARA INDUSTRIAS CON BASE TECNOLÓGICA


1. ASPECTOS CONCEPTUALES

• Industrias con base tecnológica: aquellas en las que la aplicación de la tecnología, la innovación y el conocimiento se hace de forma masiva en la actuación competitiva de las empresas que la forman.


Pero las industrias de alta tecnología no son necesariamente las que pueden alcanzar mayores niveles derentabilidad y crecimiento.


• La tecnología es un conjunto sistematizado de conocimientos aplicados a las diferentes áreas del ser humano, unidos para la consecución de un fin, que es la creación o invención de algo, que puede ser desde la fabricación y mejora de un producto hasta la simplificación o el cambio de un determinado proceso.


A lo largo del ciclo de vida de una tecnologíapueden identificarse cuatro fases: embrionaria, crecimiento, madurez, y obsolescencia. En función de estas etapas y del impacto competitivo que puedan tener identificamos los siguientes tipos de tecnologías:
1. Tecnología emergente: tecnología que está en una primera etapa de aplicación en la industria y como tal presenta un alto grado de incertidumbre. Su potencial de desarrollo es muyelevado, siendo capaz de cambiar toda la base competitiva de la empresa o del conjunto de la industria en el futuro. Este tipo de tecnología, en la que hay que invertir de manera selectiva, puede convertir se en tecnología clave si está refrendada por el mercado.
2. Tecnología clave: determina el aumento de la productividad y repercute en la obtención de beneficio desde el momento en que esuna tecnología desarrollada y aceptada ampliamente por el mercado, y como tal, sustentará la posición competitiva de la empresa que la utiliza. Esta tecnología es la base de la ventaja competitiva, ya que es crítica para el éxito porque ofrece la oportunidad de una diferenciación significativa del producto o del proceso.
3. La tecnología básica: ha sido una tecnología clave queactualmente está en su etapa de madurez, por lo que está muy extendida y compartida, al alcance de cualquier empresa de la industria. Aunque es necesaria en la práctica, ofrece poco potencial para obtener ventaja competitiva. Sin embargo, su carencia podría generar una situación de desventaja para la empresa, ya que en el mercado es exigido un mínimo de tecnología.

• Innovación tecnológica: consiste enla aplicación de la tecnología a distintos aspectos de la empresa, como pueden ser productos, servicios o procesos, con el resultado de que se produzca un efecto de novedad significativo. (cuidado, que el concepto de novedad es relativo porque lo que puede ser novedoso para industria o sector para otra no lo es).



• Tipos de innovación:
1. En función del grado de novedad incorporado sedistingue entre:
▪ Innovación radical: atienden a cambios esenciales, revolucionarios tecnológicamente hablando (se suele dar al final de la madurez comenzando así un nuevo ciclo de vida de la tecnología).
▪ Innovación incremental: son meras evoluciones de menor importancia, en productos y/o procesos ya existentes. (aparece en etapa en crecimiento junto con innovación en proceso; y en la etapade madurez ya que se hacen innovaciones incrementales tanto de proceso como de producto).
2. En función del objeto al que se dirige:
▪ Innovación de producto: hace referencia a cuando aparece un bien o un servicio nuevo en el mercado (se suele dar en etapa embrionaria).
▪ Innovación de proceso: hace referencia a la forma en la que se fabrica un producto o se ofrece un servicio, siendo precisoque se utilicen métodos o procedimientos no ensayados hasta el momento en esa industria. (se suele dar en etapa de crecimiento).



2. EFECTOS DE LA TECNOLOGÍA EN LA INDUSTRIA

• EFECTOS EN LA EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA:
o Creación de nuevos sectores industriales: la aparición de innovaciones es la causa más frecuente de oportunidades de negocio que, mediante el surgimiento de...