Estrategias

PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO SACI MASIVOS

1. INTRODUCCION.
“La estrategia consiste en saber lo que queremos y, a partir de ahí, dar los pasos necesarios para conseguirlo.”
La definición delas metas y objetivos de SACI MASIVOS deberán ser a mediano y corto plazo para la adopción de acciones y la asignación de los recursos necesarios para la consecución de estos objetivos.
Saci Masivosdeberá asumir riesgos fuertes para realizar los cambios necesarios que necesita el departamento.
La estrategia deberá ser el patrón de nuestros objetivos, propósitos o metas y de las principalespolíticas y planes para alcanzarlos, planteados de tal manera que definan en qué negocio estamos o vamos a estar.
La estrategia empresarial, en una palabra, es ventaja competitiva... El único propósito dela planificación estratégica es permitir que MASIVOS obtenga, tan eficientemente como sea posible, una ventaja sostenible sobre nuestros competidores.
La estrategia corporativa supondrá, así, unintento de alterar las fortalezas relativas de Masivos, primero igualarnos a la competencia para luego mediante acciones podamos distanciarnos de nuestros competidores de la manera más eficiente.
2.CONCEPTO DE ESTRATEGIA
En la actualidad, toda empresa competitiva u organización, cualquiera que sea su naturaleza, basa su gestión y funcionamiento sobre un concepto que se considera fundamental: laestrategia.
Para Masivos en lo que se refiere a planificación, organización, gestión de sus recursos humanos y marketing.
La estrategia será el objetivo del departamento actividad que realizara laJefatura de Masivos, las cuales debemos perseguir para que nuestra organización funcione de manera eficiente, y la mejor manera de que esto ocurra es que no existan conflictos internos y externos ennuestro departamento.
Es por esto que la administración de Masivos deberá planificar su estrategia en función de los objetivos que persigue, para lo que debe definir claramente lo que quiere...