Estrategias

“LA ESTRATEGIA”

Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.




* Contribuye a actividades ordenadas ycon un propósito.
* Señala la necesidad de cambios futuros.
* Proporciona una base para el control.
* Obliga a la visualización de un todo.
* Dirige la atención hacia los objetivos.* Está limitada por la poca precisión de la información y por la 
incertidumbre de los hechos futuros. Es imposible predecir con exactitud lo que va a ocurrir en el futuro
* Puede demorar enalgunos casos las acciones. Existen situaciones que 
requieren de respuestas casi instantáneas, por lo que si se trata de desarrollar planes, se puede llegar tarde con las acciones correctivas pertinentes.






1. Horizonte Temporal: Generalmente la palabra estrategia se emplea para describir actividades que comprenden un amplio horizonte de tiempo, en relación con el tiempoque se tarda en efectuarlas y el que se tarda en observar su impacto.

2. Impacto. La estrategia no necesariamente debe ser impactante desde su escogencia pero al menos su impacto final si debe serimportante.

3. Concentración de esfuerzos. Una estrategia eficaz, por lo general, suele requerir concentrar la actividad, esfuerzo o atención en un número bastante reducido de fines. Lo quedisminuye implícitamente, los recursos disponibles para otras actividades.

4. Patrón de Decisiones. La mayor parte de las estrategias exigen que ciertos tipos de decisión sean tomadas con eltiempo, estas han de apoyarse las unas con las otras, como siguiendo un patrón uniforme.

5. Capacidad de Penetración. Una estrategia engloba un amplio espectro de actividades, lo cual requiere quetodos los niveles de una organización actúen casi indistintamente, en formas que refuercen las estrategias. La estrategia es a largo plazo y de gran alcance, engloba y controla las acciones más...