Estrategias

Páginas: 10 (2303 palabras) Publicado: 22 de abril de 2012
BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA
CALIDAD DE LA EMPRESA
ESTRATEGIA DIAMANTE
GRUPO MODELO
MARTHA ALESIA ROJAS GARCIA

INDICE
I. MODELO ORIGINAL
II. MODELO ORIGINAL CON EL ANALISIS RESPECTIVO PARA LA EMPRESA APLICADA
III. DIMENSIONES
IV. IMPLEMENTACION
V. CONCLUSIONES

I. MODELO ORIGINAL: ESTRATEGIA DIAMANTE

I. MODELO ORIGINAL APLICADO A GRUPO MODELOIII.DIMENSIONES
PROPOSITO
Misión
 Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasión y compromiso, generando valor para nuestros grupos de interés
Visión
Para el 2015 lograr que más de la mitad de nuestros ingresos provengan del área internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.Valores
| Honestidad | Actuamos con rectitud e integridad, manteniendo un trato equitativo con todos nuestros semejantes. |
| Lealtad | Formamos parte de la "Familia Modelo", conduciéndonos de acuerdo a los valores y objetivo empresarial de la organización. |
| Respeto | Guardamos en todo momento la debida consideración a la dignidad humana y a su entorno. |
| Responsabilidad |Cumplimos nuestro deber, haciendo nuestras las políticas y disposiciones de la empresa. |
| Confianza | Nos desempeñamos con exactitud, puntualidad, y fidelidad para fortalecer nuestro ambiente laboral. |

Factor Originalidad
Sabor, calidad y cuenta con mas de diez diferentes presentaciones
Acciones Estratégicas
“La empresa mejorará continuamente su rentabilidad para asegurar su permanencia en elnegocio y aumentar la satisfacción de sus accionistas mediante la implementación de una campaña publicitaria intensa en todo el territorio mexicano y en el extranjero”

PROCESO
Planeación
La Vicepresidencia Internacional coordina esfuerzos para incrementar las ventas globales y consolidar la presencia de Grupo Modelo a nivel mundial. A través de oficinas ubicadas alrededor del mundo seatienden los diferentes mercados con el fin de dar respuesta oportuna a importadores, distribuidores y clientes, así como de colocar los productos Modelo en un lugar sobresaliente.
| Oficinas en el extranjero |
  | * Gmodelo Europa |
  | * Gmodelo USA |
  | * Crown Imports |
  | * Modelo Molson Imports,Canadá |
  | * GM Internacional, sucursal Tokyo |
Comunicación
Siexiste una comunicación constante entre los diferentes departamentos de la empresa y el dueño es señor Fernandez, al que constantemente se le da por escrito la situación a tiempo real de la empresa

Sistema de Negocio
Grupo Modelo, fundado en 1925, es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México, con una participación de mercado total (nacional y exportación) al 31 dediciembre de 2006 del 63.2%. Cuenta con siete plantas cerveceras en la República Mexicana, con una capacidad instalada de 60 millones de hectolitros anuales de cerveza. Actualmente tiene trece marcas, entre las que destacan Corona Extra, la cerveza mexicana de mayor venta en el mundo, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra Modelo. Exporta cinco marcas con presencia en más de 150 países. Es elimportador en México de las marcas Budweiser y Bud Light y de la cerveza sin alcohol O´Doul´s, producidas por la compañía estadounidense Anheuser-Busch. Además, importa la cerveza china Tsingtao y la danesa Carlsberg. A través de una alianza estratégica con Nestlé Waters, produce y distribuye en México las marcas de agua embotellada Santa María y Nestlé Pureza Vital, entre otras. Desde 1994, GrupoModelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, con la clave de pizarra GMODELOC. Adicionalmente, cotiza como Certificados de Depósito Americanos (ADR) bajo la clave GPMCY en los mercados OTC de Estados Unidos y en Latibex, en España, bajo el símbolo XGMD
Cambio
Durante 2006 se concretó la alianza (Joint Venture) con Constellation Brands, líder internacional de la industria de vinos y licores....
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Estrategia
  • Estrategias
  • Estrategia
  • Estrategias
  • Estrategias.
  • Estrategia
  • Estrategia
  • Estrategia

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS