Estrategias

Páginas: 11 (2523 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2012
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología Venezuela
Cátedra: Teoría de la Administración

PLANEACION

VENE-AMERICANA S.A. Transporte de Valores
Reclutamiento y Selección del Personal


Caracas, 22 de mayo de 2012

Nombre de la empresa:
Transporte de Valores Vene-Americana, S.A.
Slogan: Nuestraseguridad… es su confianza!
Objetivo general: Nuestro objetivo es el enfoque al cliente. Brindarle protección a sus bienes y valores con calidad e integridad. Con un alto nivel de comportamiento ético que sustente nuestro éxito comercial.
Misión: Suministrar servicios y productos para el manejo integral de valores y riesgos asociados con seguridad, respaldo y tecnología, en un marco deprincipios éticos, y a través del mejoramiento continuo, agregar valor a nuestros clientes, personal y accionistas.
Visión: Ser lideres a nivel nacional, en el procesamiento de valores y riesgos asociados; contribuyendo con los resultados de nuestros clientes, con tecnología y seguridad, sustentándose en la capacitación y mística de nuestro personal, la constante innovación y calidad de los procesos yservicios que permitan garantizar nuestra solides económica.
Valores:
* Seguridad y respaldo: Para nosotros la excelencia se basa en un buen servicio de transporte privado que cumpla las expectativas de calidad, costo y servicio a todos nuestros clientes y relacionados en cualquier punto del territorio nacional, con los mejores profesionales utilizando la tecnología más precisa para cadanecesidad.

* Confidencialidad de la información: Es obligatorio que todos los empleados no deben revelar a otros, ni usar para sí mismos, ni divulgar a terceros cualquier información confidencial de la Empresa o cualquier otra información confiada a la Empresa sobre terceros.

* Negociaciones justas: Todos los empleados deben esforzarse por lograr un trato justo y respetar los derechosde los clientes, proveedores, competidores y empleados de la Empresa.

* Trabajo en equipo: Promover la colaboración entre los integrantes de los equipos de trabajo y multiplicar las fortalezas individuales en función de un fin común, supone buscar el consenso en las decisiones trascendentes que afectan al futuro de nuestra organización.

* Oportunidades corporativas: Los empleados nodeben usar para su propio beneficio, las oportunidades que identifiquen durante el desarrollo de su labor como empleado, o las que identifique a través del manejo de la información o propiedad de la Empresa.

* Civismo corporativo: Nuestra Empresa tiene la obligación especial de ser un buen ciudadano en las localidades donde opera.

* Honestidad: Todas nuestras acciones serán realizadascon honradez, lealtad, claridad y transparencia, de manera que haya correspondencia entre el pensar, el decir y el actuar manteniendo así nuestro compromiso con la Misión y Visión Institucionales.

Departamento de Reclutamiento y Selección de Personal
Es el encargado de realizar todas las actividades administrativas necesarias, que permitan proveer de manera adecuada y oportuna el personalidóneo y calificado que nuestra empresa necesita. El reclutamiento y selección de personal está ligado con la misión estratégica del Establecimiento, ya que recluta y selecciona al personal que debe ser capaz de colaborar efectivamente en el logro y consecución de las metas Institucionales.
Reclutamiento: Es la búsqueda de posibles candidatos para desempeñar un determinado cargo.
Selección: Esla que busca determinar cuál es el candidato que reúne las condiciones para ocupar un determinado cargo.

Objetivos funcionales:
* Tener un conjunto de procedimientos que tiendan a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de desempeñar los cometidos que se le asignen.

* Identificar las vacantes mediante la planeación de recursos humanos ó a petición de la dirección....
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