estrategias

Nombre de la Estrategia
Características
Exportaciones
Los costos elevados del transporte y las barreras arancelarias restan rentabilidad.

Evita los costos propios delestablecimiento de operaciones de fabricación en el país anfitrión.

Contribuye a que las empresas logren economías de localización basada en la curva de la experiencia.

Surgeninconvenientes cuando la empresa delega su marketing, ventas y servicios a un agente local.

La exportación desde la sede de la empresa puede no ser apropiada si existen ubicaciones de costosmenores para la fabricación del producto en el extranjero.
Proyecto “Llave en mano”
Interactúa en dos partes: el contratista y el cliente extranjero.

Son atractivos para la empresaque vende su conocimiento.

Una estrategia de este tipo es menos riesgosa que la IED convencional.

La empresa que entra en un convenio de este tipo ya no tendrá un negocio delargo plazo con el país extranjero.

La empresa que participa en un proyecto de llave en mano puede crear de manera inadvertida un competidor.
Licenciamiento
Interactúan 2 personas:un licenciatario y un licenciante.

La empresa no asume los riesgos y costos de desarrollo propio de apertura de un mercado extranjero.

Es un atractivo para las empresas quecarecen de capital para desarrollar operaciones en el mercado extranjero.

Permite a las empresas vender propiedad intangible que posean pero que no quieran desarrollar por sí mismas.Franquiciamiento










Empresas conjuntas o Joint ventures









Subsidiarias de propiedad absoluta











Integrantes del EquipoRodríguez Zurita Jorge Umberto
Morales Marín Zulema Isabel
Valdivia Jiménez Diana Sarai
Velázquez Lara Esteban Belarve
Rosado Naya Carlo Rafael
Santana Cisneros Francisco Javier