estrategias

Páginas: 13 (3008 palabras) Publicado: 15 de julio de 2014



Modalidad Educación Virtual


PROCESO ESTRATÉGICO II

PRIMERA ENTREGA
TEMÁTICA ESTRATEGICA

“PROPUESTA DE ALTERNATIVA ESTRATEGICA A UNA EMPRESA”


Tutor:
Marcos Hernández Martínez


Presentado por:

ALBA ESPERANZA SOLER CODIGO 1011600240
DORIS ANGELA RODRIGUEZ CODIGO 1011600219
SANTIAGO ALBERTO ARIZA CODIGO 1011071352
YENNY ROCIO TORRES P. CODIGO 1011600198.
LILIANAARANGO TORO CODIGO 1011600159
INGRID BERRIO ALARCON CODIGO 1011600158




Bogotá D.C. Noviembre de 2012



INTRODUCCIÓN

Hoy por hoy las empresas ya no pueden permanecer estáticas con sus productos o servicios, ni con sus procesos internos; en un entorno tan cambiante como el actual, el cliente es más exigente a la hora de satisfacer sus necesidades, conoce el producto y sabe comobuscar alternativas en el mercado. De acuerdo con el planteamiento anterior las organizaciones deben adoptar modelos y estructuras organizacionales que les permitan alcanzar sus objetivos, para mantenerse vigentes, siendo cada vez más competitivas e innovadoras, lo que indudablemente se logra desde la base de un buen funcionamiento interno.

Según lo expuesto y con el ánimo de poner en prácticaalgunos de los conocimientos adquiridos en materia de Proceso Estratégico, presentamos la empresa Aon Colombia S.A. Corredores de Seguros, cuyas características se describen a continuación y a partir de la cual se desarrollará una propuesta de alternativa estratégica.







OBJETIVOS

Poner en práctica algunos de los conocimientos adquiridos en los módulos de Proceso Estratégico I y II.Construir una propuesta de alternativa estratégica para la empresa Aon Colombia S.A. Corredores de Seguros, que promueva la mejora de alguno de sus procesos.

Identificar el tipo de estructura al cual se acoge la empresa.

Determinar las actividades primarias y de apoyo en la empresa, partiendo del concepto Cadena de Valor.

Identificar a que tipo de configuración se asemeja la empresa.I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA



Razón Social:



AON COLOMBIA S.A., CORREDORES DE SEGUROS

Tipo Legal de Organización:

Sociedad Anónima

Fecha de Constitución:

7 de marzo de 1.979
Objeto social:
Ofrecer seguros, promover la celebración de contratos de seguros y obtener su renovación a título de Intermediario entre el asegurador y el asegurado. Realizar actividadesde promoción y venta, de administración de la relación con los afiliados al sistema de seguridad social integral previstos en el artículo (287) de la Ley 100 de (1993). Así mismo, promover la celebración y renovación de contratos de medicina prepagada, de conformidad con el artículo (13) del decreto (1486) del (13) de julio de (1994) En General, la realización de actividades que se prevén paralos corredores de seguros en el estatuto orgánico del sistema financiero, en la Ley (100) de (1993), en sus correspondientes decretos reglamentarios y en las demás disposiciones que los adicionan y reforman.
Numero de Trabajadores
450 empleados a Nivel Nacional
Sector en la Industria
Sector Asegurador Colombiano.
Reseña Histórica
Fundado en 1979, conocido nacionalmente como Bernardo Sáiz DeCastro y con un trasfondo de asegurador, llegó a ser uno de los más importantes corredores de seguros de Colombia. En 1996 se integró con Aon Corporation y se convirtió en Aon Colombia S.A., logrando una especialización en el manejo profesional de los riesgos, prevención de pérdidas y consultoría. Posteriormente, adquiere corredores locales como Centurión Ltda. y Montejo Hoyos Ltda. En 1998 sefusiona con Alexander & Alexander tanto en Colombia como en el mundo y más tarde con Gil & Carvajal de España. 
Misión
Ser la empresa de intermediación de seguros más reconocida en el mercado por los altos niveles de calidad en el servicio, brindando confianza a sus clientes a través de soluciones efectivas y oportunas para el respaldo de su salud y de su patrimonio.
Visión
Ser la empresa de...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Estrategia
  • Estrategias
  • Estrategia
  • Estrategias
  • Estrategias.
  • Estrategia
  • Estrategia
  • Estrategia

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS