Estrategias

a. ESTRATEGIAS PARA REDUCCION DEL DELITO

A continuación se plantea el desarrollo de la estrategia de acuerdo con los lineamientos establecidos en el Tomo 2.3 “Estrategia de Consolidación Aplicada para la Reducción de los Delitos de Impacto”, la cual debe ser apropiada por las unidades de policía, con el fi n de contribuir a la estabilización y disminución de los índices de criminalidad.De igual forma, los componentes de la estrategia deberán ser tenidos en cuenta para el abordaje de los demás delitos que se presentan con mayor incidencia en las unidades de policía a nivel país, diferentes a los que se clasificaron en el presente trabajo.

COMPONENTES, ÁMBITO DE ACCIÓN Y CRITERIOS DE APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA

Los componentes que enmarcan las acciones prioritariasy elementos necesarios para garantizar el cumplimiento del objetivo de la estrategia deben aplicarse sin excepción; estos son:

* Intervención policial
* Interagencial
* Normativo
* Integridad policial
* Comunidad policial
* Cultura ciudadana
* Participación ciudadana
* Gerencia del recurso
* Sistema penal acusatorio
* Medios de comunicación* Control y evaluación


3.5.3 HURTO A ENTIDADES FINANCIERAS

A. Componente de intervención policial

• Diagnóstico

Afectación de esta modalidad delictiva:

- Modus operandi.
- Atraco.
- Sistema ventosa.
- Empleo de equipo de soldadura.
- Asalto a población.
- Simulando artefacto explosivo.
- Infiltración.
- Penetración.
- Autoría intelectual de un empleado.
-Secuestro.
- Construcción de túneles.
- Suplantación de autoridad.
- Hurto a vehículos transportadores de valores.

Características del accionar del delincuente

- El hurto a entidades financieras no es perpetrado individualmente, se trata de delincuencia organizada.

- Los medios de comunicación, transporte y armas empleados son sofisticados. De esta manera se ha notado el uso de fusiles,equipos de avantel y chalecos antibalas.

- La organización delincuencial determina funciones específicas para efectuar el hecho delictivo.

- El factor sorpresa y la fuerza empleada les permite desenvolverse con mayor seguridad, toda vez que los clientes y empleados de los establecimientos afectados, tratan de salvaguardar su integridad personal y no responden a los ataques.

- El alto número debancos, corporaciones y cooperativas con oficinas principales y sucursales existentes en las ciudades del país, brinda a la delincuencia mayores posibilidades para actuar.

- La ubicación distante entre las entidades, le facilita al delincuente su accionar delictivo.

- El delincuente se vale de la utilización de vehículos hurtados, que luego de cometido el ilícito son abandonados para hacerel transbordo a otros y eludir los operativos de las autoridades.

• Desarrollo de actividades policiales Preventivas

- Implementar medidas de control para evitar el estacionamiento de vehículos frente a las instalaciones financieras.

- Adoptar medidas para evitar la ocupación del espacio público en zonas próximas a entidades
financieras.

- Efectuar planes operativos de control avehículos e identificación de personas.

- Realizar planes estacionarios disuasivos próximos a las zonas bancarias.

- Ubicar los CAI móviles, en zonas vulnerables.

- Brindar seguridad al transporte de valores en zonas urbanas y rurales.

- Realizar revistas periódicas a las entidades bancarias identificando personas en actitud sospechosa y verificación de hechos que generen la atenciónpolicial.

- Asesorar a las entidades financieras la ubicación estratégica de futuras instalaciones
bancarias, teniendo en cuenta aspectos de seguridad.

- Recomendar la instalación de sistemas de seguridad como cámaras instaladas al interior y exterior de las entidades financieras, con capacidad de grabación diurna y nocturna, alarmas, sensores etc.

- Verificar los cajeros electrónicos de...