Estrategias

Estrategias

-Desdoblamiento de la Cultura Organizacional: proceso de evolución de la misión, visión y valores corporativos, se incentiva la evolución de los comportamientos de todos loscolaboradores, con resultados tangibles para la organización.

- Plan de Mejora de clima Laboral: a través de la realización de Focus Groups, Programa 5X5 (reuniones rápidas con 5 colaboradores), eventosde integración y programa integral de comunicación, se busca mejorar el clima de la empresa partiendo del principio que: "Todos somos responsables del ambiente de trabajo". El equipo directivorecibe incentivos en la medida que el clima laboral mejore.

- Institucionalización del Proceso de Retroalimentación: a través de estos procesos se busca:

a) Mejorar el desempeño de los colaboradores.b) Mejorar los procesos de comunicación, trabajo en equipo y colaboración de empleados.

- Programa de Escuela de Gerentes: ofrece la oportunidad a personal interno para acceder a una posicióngerencial en las unidades de negocio. Es un programa semi-escolarizado en donde se lleva a cabo capacitación en aula, entrenamiento en piso y certificación del personal.

- Escuela de Talentos:contratación de Ejecutivos jóvenes con alto potencial para dirigir un conjunto cinematográfico durante 24 meses y posteriormente pasar a la estructura corporativa en una posición ejecutiva, siempre ycuando se den los resultados operativos.

-Plan de Carrera, Sucesión y Reemplazo: identificación del personal clave, reemplazos (definitivos y temporales)= y los Altos Potenciales.

-Programa"Excelencia Cinépolis": se reconoce y premia al Top 20 % de los Directores y Gerentes.

-Patrocinio de diplomados y maestrías para ejecutivos de alto desempeño.

-Evaluación por Competencias que serealiza para conocer la fortalezas y áreas de oportunidad de cada colaborador.

-Monitoreo del Sistema Integral de Desempeño de cada colaborador para ir midiendo su desempeño semestral.


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