ESTRATEGIAS



ESTRATEGIAS GERENCIALES






PROYECTO GRUPAL
PRIMER ENTREGA





TUTOR
ARJONA VIDAL LUIS JEFFERSON





INTEGRANTES

JOHN ALEXANDER YEPES ZABALA CODIGO: 1211020113
MONICA ALEJANDRA CASALLASROBAYO CODIGO 1111071301







POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
SEPTIEMBRE DE 2015
INTRODUCCION:

En el proyecto a desarrollar este semestre nos enfocaremos en investigar, en este momento en Colombia ¿Cómo,cuáles y que tipos de Liderazgo y estrategias aplican las empresas colombianas.
Básicamente enfocándonos en dos aspectos:
Estilos de liderazgo y
Las estrategias gerenciales aplicadas en las empresasColombianas.
Para ello, se nos solicita la elección de una empresa que en este caso es Compensar Caja de Compensación Familiar, de la cual realizaremos diagnostico en cuanto a los puntos quemencionamos anteriormente.
Para poder llegar a este diagnóstico realizaremos una breve reseña de la historia de la organización, sus logros, su ámbito competitivo, sus estilos de liderazgo, y como ha cambiado alo largo de la historia organizacional.


OBJETIVO GENERAL:
Mediante la investigación correspondiente a los estilos de Liderazgo y estrategias gerenciales, desarrollar competencias para afrontar ydefinir nuestro rol gerencial, dentro del enfoque de una gestión de efectividad total.

JUSTIFICACION:



HISTORIA


Compensar nació el 15 de noviembre de 1978 como iniciativa de la Fundación Círculo deObreros. Esta Fundación había sido creada en 1911 por un sacerdote jesuita con el objetivo de que los trabajadores ahorraran. Hoy esa entidad es la Fundación Social.
Pues bien, en 1978 nace la Cajade Compensación Familiar con un préstamo de la Caja Social de Ahorros, una planta de 16 empleados y oficinas tomadas en arriendo en la calle 59 con carrera 11.
Empezar no era fácil y menos en unmercado en el que las otras cajas de compensación llevaban una trayectoria de 20 años. Pero puede decirse que gracias a la competencia Compensar dio un gran salto y tuvo un enorme crecimiento.
A través...