Estretegias de negocios

- estrategia del proveedor global: maxi ahorro- acuenta - alvi amplia gama de bienes y servicios optan por precios bajos.
atraer a una amplio espectro de clientes con base en ser el proveedorproveedor golbal de bajo costo de un producto o servicio .

-estrategia de diferenciación amplia: gama de marcas carozzi - dentro de carozzi estan ambrozoli, costa, vivo, miraflores, selecta, .
Tratarde diferenciar la oferta de productos de la compañía de los rivales en maneras que atraigan a un amplio espectro de compradores.
constando de una amplia gama de marca como en este caso.-estrategia de proveedor global con mayor relacion precio calidad: cencosud con tarjetas mas paris, santa isabel- jumbo- eazy.
precios bajos y buena calidad de pructos y sevicios.

más valor por eldinero incorporando atributos del producto de buenos a excelentes a un costo más bajo que los rivales; el objetivo es tener los costos más bajos (mejores) en comparación con losrivales que ofrecenproductos con atributos comparables

estrategia de nicho en base al precio. patronato- importadoras chinas- ropa americana. basada en los costos mas bajo como atributo en unsegmento limitado decompradores y superar a los rivales atendiendo a los miembrosdel nicho aun costo mas bajo que su rivales
-estrategia en base a la diferenciación.
la coste- nautica- rolej. ferrari
Concentrarse en unsegmento limitado de compradores y superar a los rivales, ofreciendo a los miembros del nicho atributos a la medida que satisfagan sus gustos y requerimientos mejor que los productos rivales.estrategia de comparacion y ventajas competitiva. lider- ripley . aumento de ventas en uno y el otro comisión.
Diageo matriz de haagen-dazs , burger King,y pillsburry, y otras marcas comrciales dealimentos y bebidas y nestle la cia productora de alimentos de consumo mas grande del mundo , se aliaron e una empresa conjunta para distbuir el helado haagen dazs y los postres nestle para usar el misma...