estructura de un banco comercial




ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UN BANCO COMERCIAL

ORGANIZACIÓN TÍPICA DE UN BANCO
Los bancos se estructuran en distintas formas, estas dependen en muchas ocasiones de su nivel de operaciones, de sus negocios y del personal que tienen todos estos bancos, pero sus áreas fundamentales son las juntas de accionistas y la junta directivas estas son las entidades máximas y directas del banco,el gerente general es una persona designada por la junta directiva, el cual es el intermediario entre los ejecutivos y la junta directiva, también coordina las estrategias del banco, el área que les concede los créditos a los clientes, el área que brinda soporte en cuanto a operaciones de transacciones crediticias y procedimientos; la función del departamento es la de obtener los fondos para laoperación del banco; el departamento que administra el personal, el departamento que presenta los informes financieros y la contabilidad; las áreas que son auditadas externamente como internamente al banco; entre otras áreas .
En panamá los bancos tienen un área al que se les llama gerencia, el cual tiene distintas denominaciones hoy día. Se les sigue llamando así al área más importante oprincipal de los bancos más pequeños, en cambio con el pasar de los años esto ha cambiando, ya los bancos más grandes no se les llama gerencia sino vicepresidencias o cuando son todavía más grandes se les llama vicepresidencias ejecutivas (VPE), o vicepresidencia senior, que son las que supervisan a las vicepresidencias. En los bancos estatales una vicepresidencia ejecutiva es lo mismo a una gerenciaejecutiva. Y su vez las vicepresidencias supervisan a los vicepresidentes adjuntos o asistentes, y estos a los gerentes y después a los subgerentes.
Los bancos privados grandes en panamá, lo más usual es agrupar las funciones en negocios bancarios, banca privada y finanzas. La vicepresidencia ejecutiva de negocios bancarios trata todo lo relacionado con los negocios de la banca comercial comopor ejemplo: la banca hipotecaria, banca comercial, banca por corporativa, banca internacional, y medios de pago. El área o vicepresidencia ejecutiva de soporte es el encargado de velar o supervisar el área de tecnología, operaciones, cumplimiento, legal, mercadeo y recursos humanos pero de entre estas las operaciones más comunes son, legal, cumplimiento y tecnología. A la vicepresidencia ejecutivade finanzas supervisa las áreas de contabilidad, tesorería y planificación.



El área de banca privada es el que se encarga de todo lo que tenga que ver con instrumentos financieros y asesorías de clientes, y en los bancos grandes de casi todos los países que tienda a separar el negocio de banca privada de los negocios bancarios.
Cuando nos referimos al nivel administrativo, las gerenciasse pueden agrupar de acorde al tipo de supervisión que ejerzan, estas pueden ser línea y staff. Los objetivos de la entidad es a lo que son ligados directamente y estrechamente los puestos de líneas. Estos tienen autoridad para decidir y ejecutar las actividades principales vinculadas al negocio.
En cambio los puestos de staff solo tienen autoridad de asesoría, planeación, control,recomendación y consultoría. Por lo que podemos decir entonces que en una entidad bancaria las áreas de líneas son créditos, banca privada, operaciones, finanzas, etc. Y en el área staff son cumplimiento, tecnología, auditoria, riesgo, administración y todas aquellas que brinden asesoría.

ASAMBLEA DE ACCIONISTAS
En su mayoría los bancos están constituidos en sociedades anónimas, estas son entes creadaspor ley y ellos pueden demandar y ser demandada, hacer contratos y adquirir propiedades a su nombre al igual que un individuo.
Las acciones de los accionistas o propietarios son las acciones comunes, las mismas son aquellas que distribuyen las ganancias residuales entre ellos, o sea que se distribuyen los sobrantes después de haber cumplido con las obligaciones financieras. Las acciones...