Estructura de un plan de negocios
|No. |Sección |Contenido |
|1. |Resumen Ejecutivo |El resumen ejecutivo es muy importante porque es lo que primero se lee; por esto debe estar bien redactado |
| | |(claro,conciso e interesante) y debe escribirse de último. Debe reflejar la conveniencia de invertir en el |
| | |negocio, presentando lo siguiente: la idea del negocio, análisis del sector, los beneficios para el cliente, el|
| | |mercado objetivo, los canales de distribución, las ventajas competitivas, la tasa anual decrecimiento |
| | |proyectada, los requerimientos de inversión y fuentes de financiación, estimado de la tasa de rentabilidad, |
| | |oportunidades y riesgos. |
|2. |Presentación de la Empresa |Debe brindarinformación necesaria como para que el lector pueda formarse una idea rápida de la esencia de la |
| | |empresa. |
|2.1 |Breve historia de la empresa |Describa cómo nació la empresa, y cómo fue evolucionando hasta alcanzar su formato actual, en términosde |
| | |productos, mercados e inversiones. |
|2.2 |Descripción general del negocio|Explique de manera resumida cuáles son los productos de la empresa, cuáles son sus mercados, y cómo distribuye |
| |(productos y mercados) |sus productos a sus clientesy consumidores finales. Explique brevemente cuales son las actividades |
| | |desarrolladas por la empresa para ser considerada de biocomercio. |
|2.3 |Descripción de la oportunidad |Describa, en términos de las necesidades del cliente, cuál es la oportunidad que se ha detectado en el mercado || |identificada en el mercado |para la empresa. |
|2.4 |Misión de la empresa |Explique cuál es la razón de ser o el propósito de la empresa, lo que se pretende realizar para satisfacer las |
| | |necesidades del los clientes, empleadosy la comunidad en general. La Misión debe ser precisa, amplia motivado|
| | |y convincente. |
|2.5 |Objetivos de la empresa |Traduzca la misión en objetivos o elementos más concretos. Deben mencionarse los objetivos a corto mediano y |
|| |largo plazo y las metas de la empresa con relación a: |
| | | |
| | |Ventas.|
| | |Costos/Eficiencia/Productividad |
| | |Innovación/tecnología |
| |...
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