Estructura de un proyecto

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ESTRUCTURA Y PRESENTACION DEL PROYECTO

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• TABLA DE CONTENIDO

• RESUMEN

• INTRODUCCION

1. RESEÑA DE LA EMPRESA

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

3. OBJETIVOS

1. OBJETIVO GENERAL

2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

4. JUSTIFICACION

5. MARCO TEORICO

6. ALCANCE DEL PROYECTO1. Económico

2. Social

3. Empresarial

7. RESTRICCIONES

8. METODOLOGÍA

9. PROPUESTA

10. CRONOGRAMA

11. CONCLUSIONES

12. BIBLIOGRAFIA

13. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS EN PAGINAS WEB

14. ANEXOS

• Propuesta formal ante la empresa o droguería

• Aplicación del cuestionario al interior de la empresa debidamente calificado y priorizado

• Encuestas realizadas• Cuestionario priorizado

• Matriz de generación de estrategias y priorización de estas.

UN MODELO PARA EL CRECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL …..

(LOS NOMBRES DE LAS PERSONAS QUE PRESENTAN EL PROYECTO)

……………

……………

……………..

SXXX
CENTRO DE CAPACITACIÓN
TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL
BOGOTA
2011

(ejemplo)

A mi familiaque estuvo siempre apoyándome…

TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN 4
INTRODUCCIÓN 4
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4
2. OBJETIVOS 4
2.1 OBJETIVO GENERAL 4
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4
3. JUSTIFICACIÓN 4
4. MARCO TEÓRICO 4
8. CONCLUSIONES 4
BIBLIOGRAFÍA 4

RESUMEN

El trabajo que se presenta a continuación propone un modelo de empresa a implementar en las ……………………., el cual permitaincrementar la productividad en las empresas ……………………………………………………………

Para este fin se miran los tipos de organización, y los ….. ….. ……. diferentes………………….. que se dan dentro de ellas; para finalmente proponer el modelo de gestión empresarial …….

(Breve descripción de lo que el lector encontrará en el proyecto)

INTRODUCCION

Con el desarrollo de estetrabajo se propone un modelo de …………, se parte definiendo ………………… y ………………. clasificando los tipos de organización, se caracterizan las relaciones dentro de éstas y se agrupan las organizaciones según sus estructuras, con el fin ……………….

Adicionalmente, se identifican……………….. los tipos …………………. propias de las organizaciones empresariales, para luego describir las relaciones existentesentre ………………………….

Se complementa este estudio ……………….. para presentar, finalmente, un modelo de ………………………… que permita incrementar la productividad en las organizaciones empresariales.

1. RESEÑA DE LA EMPRESA

- Breve descripción de la empresa: Debe incluir Nombre, visión (si la tiene, si no La tiene ya es algo a mejorar), misión (si la tiene, si no la tiene ya es algo amejorar), tipo de actividad cobertura, producto(s) o servicio(s) y estructura orgánica.

- (Recuerde no personalizar, ni individualizar. Es decir no utilice frases como: “fue fundada en 1978 por don Juan y su esposa que trabajaron duro” - …. Entre otras )

- En esta sección sólo describa. No haga ningún análisis, ni coloque posiciones ni opiniones

2. PLATEAMIENTO DELPROBLEMA

Las pequeñas empresas presentan (en este espacio se colocan síntomas que la compañía está presentando, en términos de evidencia; Es decir son las razones que hacen necesaria la intervención. No se debe escribir por ejemplo: la empresa carece de un modelo administrativo, por que la respuesta está implícita, si carece de un modelo pues la solución es presentar unmodelo, y en ese caso no hay ningún problema. Cuando se presentan los síntomas el problema permite ser abordado desde varias soluciones. Por ejemplo. La compañía x x x, presenta falencias en los procesos logísticos , administrativos hechos que se evidencia en la demora en la facturación……… expresado así el problema se puede abordar de múltiples formas dependiendo del...
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