Estructura de un sector

COMO COMPRENDER LA
ESTRUCTURA DE UN
SECTOR

EMPRESA Y SU ENTORNO

AMBIENTE EXTERNO
Division del
ambiente externo
de una empresa

Ambiente Macro
economico

Sector

SECTOR
Eltérmino sector hace referencia a la
parte seccionada o cortada de un todo.
En economía es probablemente donde el uso
del concepto se extiende más.

1. AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORESCuando en un sector de la industria hay muchas ganancias y muchos
beneficios por explorar entonces no tardará la llegada de nuevas
empresas para aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado, ycomo es obvio lanzarán sus productos, aumentará la competencia y
bajará la rentabilidad.

HAY SIETE BARRERAS DE ENTRADA IMPORTANTES:

Ò

Economías de escala
por el lado de la
oferta.

ÒBeneficios de escala
por el lado de la
demanda.

Ò

Costes de cambio
para los clientes.

Ò

Requisitos de capital.

Ò

Ventajas
de
las
empresas
establecidas
independientemente
desu tamaño.

Ò

Acceso desigual a los canales de distribución.

Ò

Políticas gubernamentales restrictivas.

2. EL PODER DE LOS PROVEEDORES
Ò

El poder de negociación” se refiere a unaamenaza impuesta
sobre la industria por parte de los proveedores, a causa del
poder que éstos disponen ya sea por su grado de
concentración, por la especificidad de los insumos que
proveen, por elimpacto de estos insumos en el costo de la
industria.

3.- RIVALIDADAD ENTRE LOS COMPETIDORES
Ò

La rivalidad entre los competidores existentes adopta
muchas formas familiares: descuentos deprecios,
introducciones de nuevos productos, campañas de
publicidad, intensificación de los servicios, etc.

4.- EL PODER DE LOS CLIENTES
Ò

Al igual que los proveedores, los clientespoderosos pueden obligar a bajar los precios,
exigir una calidad más alta o más servicio
(aumentando así los costes) y enfrentar a unos
competidores con otros -todo a costa de los
beneficios del...