Estructura De Una Empresa

1.6 ORGANIZACIÓN ACTUAL, EQUIPO DIRECTIVO, FORMACIÓN, EXPERIENCIA, CAPACIDADES, AUTORIDAD DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.

PUESTO | NOMBRE | FORMACION | EXPERIENCIA | RESPONSABILIDADES DENTRO DE LAEMPRESA |
GERENCIA | ZULYMA GUADALUPE BASTARRACHEA MOLINA | PASANTE LIC. COMERCIO INTERNACIONAL | 2 AÑOS | Planificación, organización, ejecución y control de las actividades generales de laempresa. Aprobar los procedimientos y trabajos requeridos para una eficiente  gestión administrativa. Representar legal, judicial y extrajudicialmente a la empresa Analizar los informes remitidos por losdepartamentos de producción y finanzas. Cumplir con las disposiciones emanadas por la junta de accionistas, así como de los organismos asesores. Preparar conjuntamente con el área financiera lospresupuestos para el ejercicio de cada período económico. Convocar y asistir a las asambleas de socios. Redactar y emitir informes de la gestión realizada para conocimiento de los socios. Ejecutar planes deventa del producto. Supervisar, coordinar y controlar las actividades del personal bajo su mando así como las actividades de la empresa. Actuar con dependencia personal usando su criterio para lasolución de los problemas inherentes a su cargo. |
GERENCIA DE EXPORTACIÓN | MARIA REMEDIOS GALVÁN HERNANDEZ | PASANTE LIC. COMERCIO INTERNACIONAL | 1 AÑO Y 6 MESES | Es responsable de la relacióndirecta con los clientes en el extranjero, para realizar cotizaciones y negociaciones.Es responsable de realizar y supervisar todo el proceso de exportación.Contratar al agente afianzado de aduanas, asícomo el transporte.Realizar el seguimiento de la exportación hasta que llegue a su lugar de destino.Definir e implantar la política y estrategia global de exportación en coordinación con la direccióncomercial y marketing de acuerdo con los objetivos de la empresa.Dirección y motivación de la fuerza de ventas a su cargo, asignando objetivos cuantitativos y cualitativos, supervisando sus...